1. 旅游景區概念規劃協議書

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。

活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。

人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。

請根據實情自行調節。

六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

2. 景區規劃合同

1、旅游景區可以自己做，要獲得相關部門的批準。 一般是政府主導，企業投資、建設、運營，市場導向。 個人想做的話可以購買經營權 。

2、首先要在縣級以上發改局進行立項申請，通過立項后，再與當地縣級以上人民政府簽訂景區合作開發協議，根據協議辦理用地審批，建設規劃等相關手續，其中最要的是縣級以上人民政府簽訂的景區合作開發協議（即政府允許項目落地）、還有項目可行性評估、環評及詳規論證。

3. 旅游景區規劃設計書

　　旅游景區規劃設計具有戰略性的指導意義，它明確提出旅游景區發展的方向、規模、速度和目標，以及實現目標的對策和措施，是旅游景區發展的基本依據。

4. 旅游景點規劃書怎么寫

旅游攻略本人總結的有四點:

1.路線.如果不了解路線會讓你走很多冤枉路，本來旅游是件開心的事情可能因為路線問題讓你心煩意亂，一定要規劃好合適的路線。

2.天氣.不管去哪個地方都要了解當地的天氣變化，如果是短期短期旅游了解一個星期天氣就可以，根據天氣情況帶好自己需要的衣物。

3.吃住，可以在網上查一些當地的旅游文化和美食，每個城市都有自己的特色和出名的美食自己可以提前做個攻略，住可以距離景點稍微遠一點的地方，景點附近價格肯定是貴一些，如果手里不差錢也可以住景點附近 。

4.應急物品.根據旅游的地方帶一些應急物品，比如北方人去到南方有的人可能會水土不服，拉肚子、或者臉上出痘痘，或者爬山擦傷、摔倒，這些常出現的突發情況都要帶一些應急的藥，免得到時候用的時候找不到地方買。出門帶物品一定要帶需要的東西，不要帶一些無關緊要的東西、輕裝上陣。

以上是本人的總結僅供參考，希望能幫到你！

5. 旅游景區概念規劃協議書范本

1.立案基本資料。

2. 城市規劃部門核發的下列資料的復印件： (1) 原《建設用地規劃許可證》及附圖、附件； (2) 歷次用地、規劃和報建的批復文件、附圖、附件（申請確認用地設計條件時提供）； (3) 其他歷次批復文件及附圖、附件； 3. 已取得的土地管理部門批準核發的《建設用地通知書》、《建設用地批準書》或《國有土地使用證》及附圖、附件復印件。4. 土地管理部門核發的用地文件過期的，應當提交下列資料： (1) 市土地管理部門同意到城市規劃部門申請規劃設計條件或確認規劃設計條件完善土地有償使用手續的函，或市土地管理部門核發的《閑置土地處置決定書》； (2) 投資主管部門核發的投資立項批準文件或投資核準文件或投資備案登記文件，但房地產項目除外； 5. 區屬單位應當由區城市規劃部門加具規劃意見。6. 已取得建設用地規劃許可證但未取得規劃設計條件或其它規劃批準文件的村建設用地，應當按下列情況提交相關資料： (1) 土地管理部門核發的建設用地批準文件； (2) 村民住宅建設用地應當按《廣州市農村村民住宅建設用地管理規定》提交下列資料： ① 各申請人戶內家庭成員的戶口薄、身份證明文件； ② 申請非公寓式住宅用地，應當提供經...1.立案基本資料。2. 城市規劃部門核發的下列資料的復印件： (1) 原《建設用地規劃許可證》及附圖、附件； (2) 歷次用地、規劃和報建的批復文件、附圖、附件（申請確認用地設計條件時提供）； (3) 其他歷次批復文件及附圖、附件； 3. 已取得的土地管理部門批準核發的《建設用地通知書》、《建設用地批準書》或《國有土地使用證》及附圖、附件復印件。4. 土地管理部門核發的用地文件過期的，應當提交下列資料： (1) 市土地管理部門同意到城市規劃部門申請規劃設計條件或確認規劃設計條件完善土地有償使用手續的函，或市土地管理部門核發的《閑置土地處置決定書》； (2) 投資主管部門核發的投資立項批準文件或投資核準文件或投資備案登記文件，但房地產項目除外； 5. 區屬單位應當由區城市規劃部門加具規劃意見。6. 已取得建設用地規劃許可證但未取得規劃設計條件或其它規劃批準文件的村建設用地，應當按下列情況提交相關資料： (1) 土地管理部門核發的建設用地批準文件； (2) 村民住宅建設用地應當按《廣州市農村村民住宅建設用地管理規定》提交下列資料： ① 各申請人戶內家庭成員的戶口薄、身份證明文件； ② 申請非公寓式住宅用地，應當提供經鎮土地管理機構審查的申請人現居住情況證明； ③ 申請公寓式住宅用地，應當提供村民委員會和各申請人簽訂的農村村民建房協議； ④ 所在中心村的規劃批準文件、附圖； (3) 公共配套設施用地應當提供中心村規劃的批準文件、附圖； 7. 建設項目涉及國家安全、消防、文物保護、航空、通信等部門的，應當提供各相關專業主管部門的書面意見。8. 申請和調整設計條件時應當提供總平面規劃方案圖（反映用地范圍的界線及拐點坐標、建筑的平面布局、經濟技術指標表）、現場照片。

6. 旅游景區概念規劃協議書怎么寫

績效計劃是被評估者和評估者雙方對員工應該實現的工作績效進行溝通的過程，并將溝通的結果落實為訂立正式書面協議即績效計劃和評估表，它是雙方在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協議?？冃в媱澋脑O計從公司最高層開始，將績效目標層層分解到各級子公司及部門，最終落實到個人。對于各子公司而言，這個步驟即為經營業績計劃過程，而對于員工而言，則為績效計劃過程。

　　不論是對于公司進行經營業績計劃，還是員工進行績效計劃，在制定績效計劃時應該注意以下原則。

　　1、價值驅動原則

　　要與提升公司價值和追求股東回報最大化的宗旨相一致，突出以價值創造為核心的企業文化。

　　2、流程系統化原則

　　與戰略規劃、資本計劃、經營預算計劃、人力資源管理等管理程序緊密相連，配套使用。

　　3、一致原則

　　設定績效計劃的最終目的，是為了保證公司總體發展戰略和年度生產經營目標的實現，所以在考核內容的選擇和指標值的確定上，一定要緊緊圍繞公司的發展目標，自上而下逐層進行分解、設計和選擇。

　　4、突出重點原則

　　員工擔負的工作職責越多，所對應的相應工作成果也較多。但是在設定關鍵績效指標和工作目標設定時，切忌面面俱到，而是要突出關鍵，突出重點，選擇那些與公司價值關聯度較大、與職位職責結合更緊密的績效指標和工作目標，而不是整個工作過程的具體化。

　　5、可行性原則

　　關鍵績效指標與工作目標，一定是員工能夠控制的，要界定在員工職責和權利控制的范圍之內，也就是說要與員工的工作職責和權利相一致，否則就難以實現績效計劃所要求的目標任務。同時，確定的目標要有挑戰性，有一定難度，但又可實現。目標過高，無法實現，不具激勵性;過低，不利于公司績效成長。另外，在整個績效計劃制定過程中，要認真學習先進的管理經驗，結合公司的實際情況，解決好實施中遇到的障礙，使關鍵績效指標與工作目標貼近實際，切實可行。

　　6、全員參與原則

　　在績效計劃的設計過程中，一定積極爭取并堅持員工、各級管理者和管理層多方參與。這種參與可以使各方的潛在利益沖突暴露出來，便于通過一些政策性程序來解決這些沖突，從而確保績效計劃制訂得更加科學合理。

　　7、足夠激勵原則

　　使考核結果與薪酬及其他非物質獎懲等激勵機制緊密相連，拉大績效突出者與其它人的薪酬比例，打破分配上的平均主義，做到獎優罰劣、獎勤罰懶、激勵先進、鞭策后進，營造一種突出績效的企業文化。

　　8、客觀公正原則

　　要保持績效透明性，實施坦率的、公平的、跨越組織等級的績效審核和溝通，做到系統地、客觀地評估績效。對工作性質和難度基本一致的員工的績效標準設定，應該保持大體相同，確?？己诉^程公正，考核結論準確無誤，獎懲兌現公平合理。

　　9、綜合平衡原則

　　績效計劃是對職位整體工作職責的唯一考核手段，因此必須要通過合理分配關鍵績效指標與工作目標完成效果評價的內容和權重，實現對職位全部重要職責的合理衡量。

　　10、職位特色原則

　　與薪酬系統不同，績效計劃針對每個職位而設定，而薪酬體系的首要設計思想之一便是將不同職位劃入有限的職級體系。因此，相似但不同的職位，其特色完全由績效管理體系來反映。這要求績效計劃內容、形式的選擇和目標的設定要充分考慮到不同業務、不同部門中類似職位各自的特色和共性。

7. 旅游景區規劃設計原則

規劃圖不同顏色代表的是：一、紅色區域，這部分代表的是商務用地或者用于日后商業開發的用地；二、黃色區域，代表著是居住的用地，也是占據比例較大的部分；三、棕色區域，代表的是工業用地，用來建廠；四、綠色區域，代表著以后這邊會開發成旅游景區或者公園等公共設施的綠地。

1、紅色區域

規劃圖上面如果顯示的是紅色區域，這部分區域日后就會用于商務用地。比如，辦公樓或者用于商業用地建設大型的商場等等。紅色區域相對來說占據的比例也會比較大，因為只有一定的商業價值，會給當地的發展帶來增值的效果。

2、黃色區域

規劃圖當中，如果看見一大片都是用黃色顏色標志出來的，就代表著這片區域日后是作為居住用地。比如，建設大片的小區。而在規劃圖當中最主要的顏色就是黃色，因為居住用地是這個板塊當中占地最大的一部分，而且這個部分的比例會決定著未來這個區域快的發展。

3、棕色區域

棕色的區域則代表著是工業的性質，比如，這邊以后會有大量的工廠聚集在這里，用于工業開發使用。

4、綠色區域

綠色的標記則代表著是公園的綠地，這個非常好了解，與生態環境密切相關，主要就是用來作為人們公共設施的服務，像一些旅游景區或者公園等等。

什么是規劃圖

1、如果了解了規劃圖，買房子的時候就可以跟著政府的規劃走。比如，未來這邊去將會集中開發成商業區或者居民用地，這里的地塊升值的空間就會比較大，也就是俗稱的好地段。好地段未來的價格基本上都是處于高位的，所以可以根據規劃圖，能夠了解到一些潛在的好地段

2、這些是由當地市規劃以及國土資源局來進行發布，或者登錄這個相關的網站，就能夠看到這一塊圖就是規劃圖。城市建設當中，政府會對每一塊地塊將來有什么樣的規劃都會做出明確的指示。

3、規劃圖上面五顏六色的，而不同的顏色則代表著不同的區域，在這片花花綠綠的圖案當中，有的標明的是居住區，有的是商業區，有的是工業區或者活動區。也有的是用于其他用途的區塊，而且大小以及位置也會各不相同。

4、規劃圖在設計的時候也要滿足一定的原則，比如資料要可靠，要有準確的地點，包括數量、種類等等。具體的分布范圍不能存在虛假的現象，同時，還要全面估算日后開發產生的利弊，不能只強調一種情況，深入分析具體的規劃。

5、這些是通過科研成果以及實地調查為基礎，然后再通過實地測量。比如，通過航空攝影測量作為依據，然后形成的規劃地圖，從而能夠體現著這座城市社會經濟發展的需求。

8. 旅游景區概念規劃協議書模板

績效計劃（Performance Planning）是指當新的績效周期開始的時候，管理者和下屬依據組織的戰略規劃和年度工作計劃，通過績效計劃面談，共同確定組織、部門以及個人的工作任務，并簽訂績效目標協議的過程?？冃в媱澥强冃Ч芾淼牡谝粋€環節，也是績效管理成功實施的關鍵環節。

實現組織的戰略目標是績效計劃的目的。

9. 景區規劃策劃書

您好很高興回答您的問題

①和鎮政府商量，旅游規劃政府一般去都會支持

②想好景區風格，是那種一日游還是民宿風

③和村里的人商量好，每一塊土地的使用

④購買花材，規劃用地

⑤民宿用地，景點特色

⑥體驗采摘，播種，柴火飯，最地道的農村生活

最后：建議走哪種田園寧靜風，讓人來了就不想走的地方，現在的人在城市居住久了，很想回歸田園，但是又無可奈何