1. 公司企業旅游活動方案

途游信息技術服務有限公司很好，主要從事智慧旅游與智慧體育休閑業務，包括軟件、互聯網技術研發，電子商務，旅游活動組織等，提供專業全面的智慧旅游解決方案，包括基于手機端、微信端、PC端的智慧旅游系統建設，包含智慧導覽、信息推送、全景/三維內容制作、在線預訂、大數據分析、項目運營等模塊。

2. 旅游公司企業策劃書

紅色旅游策劃包括旅游景點為革命發源地和具有教育意義老一輩革命家故居景點，旅游者組織學校，公檢法，部隊，企業團員等，旅游方式包括吃住行，時間3—5天。

3. 公司旅游活動策劃方案

發展休閑觀光農業，一是，可以充分有效的開開發利用農業資源，調整和優化農業結構，促進農業和旅游業的合理結合，建立新的“農游合一”的農業發展模式。

二是，可以擴大旅游市場和農產品銷售市場，同時還可以帶動相關產業的發展，擴大勞動就業，增加經濟收入，發展高效農業。

三是可以保護和改善農業生態環境，塑造良好的鄉村風貌，提高城市人的生活質量，達到休憩健身的目的。

四是可以讓游客了解農業生產活動，體驗農家生活氣息，享受農業成果，同時普及農業基本知識，促進城鄉文化交流。

五是可以開拓新的旅游空間和領域。使部分游客走進農業這一大世界，以減輕某些觀光地人滿為患的壓力，緩解假日里城市旅游地過分擁擠的現象！

4. 公司企業旅游活動方案策劃

（一）編制鄉村旅游扶貧實施方案。制定并提供項目建設推進方案、業態引進、運作模式、品牌營銷、人才培訓、技術輔導等一條龍服務，打造鄉村旅游精品。鼓勵專業志愿者、藝術和科技工作者駐村幫扶，參與鄉村風貌設計、鄉村規劃和建筑設計等工作。

（二）改善鄉村旅游基礎設施條件。優先將重點村納入美麗鄉村建設“千村整治、百村示范”工程，按照“布局美、環境美、建筑美、生活美”的要求，重點實施整治裸房、垃圾處理、污水治理、村道硬化、村莊綠化，保持村莊原有形態和鄉土氣息。

（三）培育發展鄉村旅游特色產業。引導村集體、村民、外來投資者開發農業觀光類、文化體驗類、民俗農莊類、科普教育類、鄉村度假類、休閑運動類、特色餐飲類等特色鮮明的鄉村旅游產品。

（四）加強鄉村旅游人才培訓。采取就業公共服務機構直接組織職業培訓，或采取購買服務方式委托具備條件的普通高等本科院校、職業院校等，培養鄉村旅游致富帶頭人、經營戶，對重點村農民開展經營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統技藝、導游解說、文藝表演、旅游商品設計、市場營銷等技能培訓。

（五）加強鄉村旅游宣傳推介。旅游部門會同宣傳部門以形象品牌為核心，通過旅游節慶和媒體專欄專題等多種方式，為重點村開展“美麗鄉村游”等系列品牌創建活動。

5. 旅游公司的營銷方案

各種各樣的內容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區用探險的故事線將觀光路線串聯起來，編輯成短視頻，提高觀光景點對消費者的吸引力。有優質的內容和良好的手段，最后最重要的是覆蓋面足夠寬的傳播通道，在選擇通道時有這些類型的通道。

通過KOL傳輸、社交、短視頻頻道，擴大視頻曝光，吸引喜歡旅游、上網、喜歡看視頻短劇的人。適合觀光景點類、觀光度假類型的廣告宣傳。

抓住草根機會，可以用短視頻直播，以此獲得穩定的流量和有粘性的粉絲。同時還能帶動農產品宣傳農業副產品和當地畜牧業。但值得注意的是，直播需要長時間的投入，雖然穩定性高，但進度開展周期長。

6. 旅游企業策劃案

鄉村旅游產業鏈主要包括上行企業、核心企業、下行企業、配套企業及相關機構。

其中上游主要包括與農、林、牧、副、漁相關的企業、農副產品加工企業、手工藝品加工企業、鄉村旅游產品相關物資供應企業、旅游規劃策劃企業等;中游主要包括農家樂(家庭旅館)、觀光采摘園、高科技示范園區、生態農業園、市民農園、休閑度假農莊及民俗文化村等;下游主要包括旅行社、旅游網絡公司、周邊旅游景區、城市酒店、文化傳媒公司等;配套企業及相關機構主要包括交通、環保、水電、醫療、金融、通信以及相關政府部門、鄉村旅游協會及農家樂協會等。

其中上行企業主要是為核心企業提供原材料供給及休閑農業和鄉村旅游產品創意與設計;下游則主要是作為核心企業與游客的中介，為核心企業進行客源輸送及營銷宣傳;配套企業及相關機構部門是鄉村旅游產業鏈運作的保障，居于上、中、下游企業的外圍部分。

7. 公司企業旅游活動方案模板

策劃是通過整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優化，使效益和價值達到最大化的過程。

而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業的特殊性。由于旅游行業的特殊，在很多時候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅游業的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅游業的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。旅游策劃的特殊性表現在以下方面：

1.對旅游資源的認識、評價和把握，是旅游策劃的基礎。

2.對旅游產品體系的策劃，是旅游策劃的難點。資源不等同于產品，旅游資源的科學價值也不一定等同于旅游產品的市場價值。

3.對旅游市場的研究，是旅游策劃成功的關鍵。由于游客購買的是特殊經歷，而旅游經歷感受質量的高低又受著游客時時變換的心理因素影響。

8. 公司企業旅游活動方案怎么寫

1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。

2、效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構太多了。

3、項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

4、旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

5、根據企業需求，進行團建的定制，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確?；顒邮桥c眾不同的，有很好的體驗?；趨⑴c人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合于想達到團建效果的團隊。

6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。

7、戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。