1. 欒川縣旅游收入

第10名 中瑞實業集團 營業收入 498億元

中瑞實業集團成立于2000年，位于河南鄭州，是一家以大宗商品供應鏈管理為核心主業的大型綜合性實業集團，是國內最早探索產業互聯網的供應鏈企業之一。

第9名 天瑞集團 營業收入 502億元

天瑞集團創始于1982年，總部位于河南汝州，是一家集建材、鑄造、文旅、互聯網物流為主體的股份制企業集團，天瑞水泥是國家重點支持的前三家水泥企業之一。

第8名 安陽鋼鐵集團 營業收入 502億元

第7名 豫光集團 營業收入 508億元

河南豫光金鉛集團成立于1957年，總部位于河南濟源，是有色金屬行業大型骨干企業，是大型的白銀、再生鉛生產基地，靠自主研發形成了一批國際領先的核心技術。

第6名 建業控股 營業收入 572億元

建業集團成立于1992年，總部位于河南鄭州。建業是一家以地產為主，涵蓋物業、文旅、商業、足球等多元化的企業集團，業務涵蓋河南18個地市和104個縣級城市。

第5名 牧原實業集團 營業收入 594億元

牧原實業集團創建于1992年，位于河南南陽，是一家以生豬養殖為核心，集產業鏈上下游于一體的綜合性現代化企業集團，業務遍及全國24省215個縣。2020年生豬出欄量達1,812萬頭。

第4名 洛陽鉬業 營業收入 1,129億元

洛陽欒川鉬業集團成立于1969年，主要從事以鉬鎢為代表的有色金屬采選、冶煉及深加工，業務遍及五大洲，是全球最大的白鎢生產商，基本金屬貿易業務位居全球前三。

第3名 河南能源化工集團 營業收入 1,674億元

河南能源化工集團是一家特大型能源化工企業，經過兩次戰略重組，取得了跨越式發展，員工超16萬人，集團煤炭產能8000多萬噸，化工產品產能近1,000萬噸。

第2名 平煤神馬集團 營業收入 1,703億元

平煤神馬集團由原平煤集團和神馬集團兩家中國500強企業重組而成，總部位于平頂山市，是我國品質最優的主焦煤生產基地和亞洲最大的尼龍化工產品生產基地。

第1名 萬洲國際 營業收入 1,764億元

萬洲國際旗下包括河南雙匯 和美國史密斯菲爾德食品公司，是全球最大的豬肉食品企業，其市場份額在中國、美國和歐洲均排名第一。

附：

第11名 萬基控股集團 營業收入 415億元

第12名 伊電控股集團 營業收入 403億元

2. 欒川縣旅游收入排名

第10名 中瑞實業集團 營業收入 498億元

中瑞實業集團成立于2000年，位于河南鄭州，是一家以大宗商品供應鏈管理為核心主業的大型綜合性實業集團，是國內最早探索產業互聯網的供應鏈企業之一。

第9名 天瑞集團 營業收入 502億元

天瑞集團創始于1982年，總部位于河南汝州，是一家集建材、鑄造、文旅、互聯網物流為主體的股份制企業集團，天瑞水泥是國家重點支持的前三家水泥企業之一。

第8名 安陽鋼鐵集團 營業收入 502億元

第7名 豫光集團 營業收入 508億元

河南豫光金鉛集團成立于1957年，總部位于河南濟源，是有色金屬行業大型骨干企業，是大型的白銀、再生鉛生產基地，靠自主研發形成了一批國際領先的核心技術。

第6名 建業控股 營業收入 572億元

建業集團成立于1992年，總部位于河南鄭州。建業是一家以地產為主，涵蓋物業、文旅、商業、足球等多元化的企業集團，業務涵蓋河南18個地市和104個縣級城市。

第5名 牧原實業集團 營業收入 594億元

牧原實業集團創建于1992年，位于河南南陽，是一家以生豬養殖為核心，集產業鏈上下游于一體的綜合性現代化企業集團，業務遍及全國24省215個縣。2020年生豬出欄量達1,812萬頭。

第4名 洛陽鉬業 營業收入 1,129億元

洛陽欒川鉬業集團成立于1969年，主要從事以鉬鎢為代表的有色金屬采選、冶煉及深加工，業務遍及五大洲，是全球最大的白鎢生產商，基本金屬貿易業務位居全球前三。

第3名 河南能源化工集團 營業收入 1,674億元

河南能源化工集團是一家特大型能源化工企業，經過兩次戰略重組，取得了跨越式發展，員工超16萬人，集團煤炭產能8000多萬噸，化工產品產能近1,000萬噸。

第2名 平煤神馬集團 營業收入 1,703億元

平煤神馬集團由原平煤集團和神馬集團兩家中國500強企業重組而成，總部位于平頂山市，是我國品質最優的主焦煤生產基地和亞洲最大的尼龍化工產品生產基地。

第1名 萬洲國際 營業收入 1,764億元

萬洲國際旗下包括河南雙匯 和美國史密斯菲爾德食品公司，是全球最大的豬肉食品企業，其市場份額在中國、美國和歐洲均排名第一。

附：

第11名 萬基控股集團 營業收入 415億元

第12名 伊電控股集團 營業收入 403億元

3. 欒川旅游發展

當然讓進。根據文化和旅游部《旅游景區恢復開放疫情防控措施指南》、《文化和旅游部國家衛生健康委關于做好旅游景區疫情防控和安全有序開放工作的通知》等文件精神，“五一”疫情防控期間，河南旅游景區嚴防人員聚集，接待游客量不得超過核定最大承載量的30%，同時還將通過“智慧旅游”手段，完善預約制度，加快推行分時預約服務。

4. 欒川鄉村旅游發展現狀

發展鄉村旅游，是當前旅游行業的新軍，爆發出了強大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發展鄉村旅游的對策，我想有以下這幾個方面與您分享。

一、選址。經過我的大致統計，鄉村旅游成敗的關鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優勢和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預估，你的競爭對手，不利因素等都在考慮之內。

二、定位。給鄉村旅游定位是一個至關重要的工作。比如做鄉村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節，品嘗季或者是生態種養一體化展示，種養加銷一體化運營等。

三、發揮優勢。在鄉村旅游的策劃中，發揮優勢很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個生態農場，懂技術，那你搞生態旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產基地或者有漁業基地，那你就靠近這項目，依勢而為?？偛荒苤皇怯绣X，頭腦一熱就搞個鄉村游。

四、科學運營。在做好以上工作以后就是運營管理了，工程建設、項目規劃，人員招聘，功能區劃分，產品展示，廣告宣傳，試營業之類都要逐一展開。涉及內容紛雜多樣，都要處理好。

五、管理和糾偏。鄉村旅游有它易上手、接地氣的優勢，但是問題也不少，比如飲食衛生管理，種養殖技術，旅游線路并軌，雇傭員工素質提高等，很復雜。我知道的幾個成功的案例中，就由于經營不穩定，家族產業既得利益劃分不清，管理制度不落實，出現分歧和糾紛，導致失敗的。

六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點種植業，和種植業者打交道多，道聽途說而已。

1、遞進原則。發展鄉村旅游也好，農村餐飲服務也罷，依托農業生產就很麻煩，從大題目上說，那也叫農工商一體化經營。所以，不可冒進，要先試水。

比如，你有漁場，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經驗和資金以后，再擴大再生產，加入種植、加工、產品銷售。這就叫商場上的“以戰養戰“。

2、制度優先原則。由于鄉村旅游項目中，經營依托地點的特殊性，使鄉村旅游的經營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯合，在管理過程中，很容易出現責權不對等，公私不明確，各自為戰的情況，往往剛開業時紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團。究其原因，還是制度不明確，頂層設計不夠，缺少制度上的約束。

3、市場優先原則。創建鄉村旅游，我們最需要關注的是客戶群體，顧客的體驗是第一位的，所以，在這個方向上說，顧客就是市場，沿著他們的體驗去做，才有發展。

比如，建一個采摘旅游，你只有葡萄，那有點單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘，那會有多大的吸引力呢。

4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉村旅游就是要搞出個特色，人無我有，人有我強，這樣才能發展，才能成功。我曾經去過一個經營殺豬菜的農莊，在那你可以參觀其任何一個環節，養豬、種菜、飯館、一體化，生態化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。

好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發和幫助到您，不勝榮幸！

5. 欒川旅游發展歷程

礦業為主 旅游實話一般 真正也就吸引洛陽最多河南省的來看看 能夠崛起也是礦業原因 因為欒川的鉬礦是戰略資源 國家近年開始保護。一些小的廠都已經被關閉了。公路條件一般 沒有鐵路 物價較高 總體來說一般