宏觀環境分析包括政治法律環境、經濟環境、技術環境、社 會文化環境和自然環境。國家的政策法規對企業生產經營活動具有控制、調節 作用，相同的政策法規給不同的企業可能會帶來不同的機會或制約。經濟環境 是構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策。在知識經濟興起和 科技迅速發展的情況下，技術環境對企業的影響可能是創造性的，也可能是破 壞性的，對于這種新技術給企業帶來的變化，采取相應的措施予以應對。還有 就是企業所在地區或市場的地理、氣候、資源分布、生態環境等因素。

環境分析是指什么？

環境分析是指通過對企業采取各種方法，對自身所處的內外 環境進行充分認識和評價，以便發現市場機會和威脅，確定企業自身的優勢和 劣勢，從而為戰略管理過程提供指導的一系列活動，是企業生產經營有關的所 有因素的總和。分為外部環境和內部環境兩大類，是企業管理行動的主要制約 因素，是實施戰略管理過程的關鍵要素，企業的內外環境在很大程度上規定了 經營者的可能選擇。

內部環境分析是 什么？

內部環境包括企業的物屑環境和文化環境。它反映了企業所 擁有的客觀物質條件和工作狀況以及企業的綜合能力，是企業系統運轉的內部 基礎。企業內部環境分析其目的在于掌握企業實力現狀，找出影響企業生產經 營的關鍵因素，辨別企業的優勢和劣勢，以便尋找外部發展機會，確定企業戰略。 如果說外部環境給企業提供了可以利用的機會的話，那么內部條件則是抓住和 利用這種機會的關鍵。只有在內外環境都適宜的情況下，企業才能健康發展。