1. 國外旅游策劃案例

有啊，國外游最便宜的當然是去泰國啦，千里度剛好有去泰國的路線，而且他們專門做旅游行業的，多年的旅游價格沉淀，價錢會更便宜，具體hr可以跟千里度那邊洽談，看能不能讓千里度策劃讓企業泰國游盡量便宜一點。

2. 國外旅游營銷案例

旅游組織

旅游組織是指為了加強對旅游行業的引導和管理，適應旅游業的健康、穩定、迅速、持續發展而建立起來的具有行政管理職能或協調發展職能的專門機構。

分類

1.以旅游組織的職能范圍為劃分標準，將其分為國際性旅游組織、國家級旅游組織和地方性旅游組織。

2.以旅游組織的職能性質為劃分標準，將其分為旅游行政組織和旅游行業組織。

基本類型

1.旅游部模式

2.旅游局模式

3.部轄旅游局模式

4.混合職能部模式

5.旅游委員會模式

6.非中央機構模式

7.民間組織模式

差異原因

1.各國的政治經濟制度

2.旅游業在國民經濟中的地位

3.旅游業的發展水平

旅游組織

一、我國的旅游行政組織

1.國家旅游局

2.省、自治區和直轄市的旅游局

3.地級市縣的地方旅游行政機構

二、我國的旅游行業組織

1.中國旅游協會

2.中國旅游飯店業協會

3.中國旅行社協會

4.中國旅游車船協會

5.中國婦女旅游委員會

6.中國鄉村旅游協會

7.中國旅游文化學會

8.中國旅游文學研究會

國際性旅游組織

1.世界旅游組織（WTO）

2.世界旅行社協會聯合會（UFTAA）

3.世界旅行社協會（WATA）

4.國際飯店協會（IHA）

5.國際民用航空組織（ICAO）

6.國際航空運輸協會（IATA）

7.國際旅游科學專家協會

8.國際旅游協會（IAT）

9.國際汽車聯合會(IAF)

10.歐洲旅游委員會(ETC)

11.美洲飯店及汽車旅館協會(AH&MA)

12.歐洲運輸部長會議(ECMT)

13.國際鐵路聯盟

14.國際旅游聯盟(AIT)

15.世界一流飯店組織

3. 國外旅游策劃案例分享

這方面我有些經驗和感觸，我多次組織帶領過公司團隊開展旅游活動。

我起初組織團隊旅游活動時，事前也沒注重旅游方案的策劃與安排，認為事情比較簡單，就是帶領大家到旅游目的地去游玩就行了。后來事實證明，這樣草率地組織旅游活動容易導致活動無主題、團隊散慢、小問題頻現、旅游效率低下、參與人員感覺累等現象，最終事與愿違。

后來，逐步重視旅游前的方案策劃，特別是活動主題及相關團體活動的策劃，使得旅游效果越來越好。我也因此逐漸積累了些旅游方案策劃這方面的經驗，接下來向您介紹一下。

旅游方案的格式與內容網上有很多，您可以參考并根據本公司的實際確定適合本次旅游活動的方案格式與內容，一般包括以下幾個要素：

一、明確活動主題； 二、簡述活動目的；

三、活動項目（主要旅游地及主要活動）；

四、活動時間； 五、參加活動人員；

六、組織活動部門； 七、活動安排；

八、活動流程； 九、其它事項；

十、注意事項或安全須知；

十一、附注相關景區相關特別安全告示及旅游安全應急預案。

針以上旅游方案內容的策劃過程，我主要強調以下幾個關鍵點：

第一、旅游活動的主題盡量新穎、有吸引力和感召力。這需要結合旅游景區特色及活動目的，并考驗策劃者的功底喲！好的主題能讓參與者期待！

第二、旅游點或主題活動的選擇安排一定要適合參與人員的喜好。要根據參與人員年齡、性別、文化素養等方面考慮，也可提前組織個調查聽取一下參與人員的意愿確定。年輕人喜歡野炊、燒烤之類的主題活動，年齡大的喜歡觀光、集體舞舞蹈之類主題。

第三、旅游其間務必適當組織團隊游戲、競賽之類有獎活動，利于團隊人員加強溝通交流、活躍氣氛、提高團隊凝集力。所以這樣的活動要重點策劃。

第四、組織和協調人員配備充足，參與人員較多時可以層層分隊分組。要知道，一個人組織帶領5~8個人還可以，超過8個以上就會有些力不從心，效率低下了。

這些就是本人的一些經驗之談，望能給您一點參考價值！

4. 國外旅游策劃案例分析

相對于歐美，鄉村農業旅游起步較晚的亞洲發達國家發展速度卻極其迅速。在城鄉居民對農業和農村需求旺盛的背景下，以體驗農村生活為主題的電視節目、雜志和報紙非常受歡迎。因此，鄉村旅游在該地區受到歡迎。

典型的代表是日本的大王山葵農場，它以拍攝由黑澤明導演的電影“夢”而聞名全國，每年吸引約120萬游客。

這種以媒體傳播為宣傳手段的鄉村旅游項目，也是鄉村旅游發展的方向之一。

5. 旅游策劃成功案例

1、創新理念觀，構建全域旅游思維

全域旅游規劃要從“單一景點規劃建設”思維向“全域吸引物規劃開發”的思維模式轉變，以“全域旅游”的發展理念為引領，融入“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，打破傳統過時的景點旅游規劃的固有思維模式，運用全新的旅游開發理念，激活全域旅游開發的生態環境效益與社會經濟效益，構建全域旅游共享機制。

2、創新體例觀，變革規劃內容供給

在“綠色發展”、“生態文明建設”與“供給側改革”的大背景下，全域旅游規劃將創新體例觀，立足于區域旅游業發展，視全域為有機的生態系統，以現有旅游規劃的基本體例為依據，加入全域旅游發展過程中關注的旅游新業態、旅游產業融合、公共服務體系、旅游目的地營銷、旅游節能減排等內容。。

3、創新要素觀，延伸旅游資源鏈條

將旅游要素的概念進行延伸與拓展，并對各要素加以整合。旅游產業的發展需要考慮的不僅是將傳統的六要素進行重組，更要將旅游與農業、工業、城建、交通等融合發展，著力打造旅游精品，形成產業集群，構建全方位、高質量、高效率的旅游服務運行體系。

6. 國內外成功的旅游營銷案例

信息技術在網絡發展日新月異的今天，是特別受廣大群眾歡迎的，現在這個社會離開了信息技術往往是寸步難行，什么事情都無法開展。那么信息技術給旅游產業帶來的改變大致表現在，一是網絡購票更加方便；

二是各旅游景點的情況可以迅速得到掌握；

三是可以利用信息技術購買景點特產；

四是可以利用信息技術查找旅游路線，可以順利到達目的地等等的出行改變。

7. 國際旅游案例分析

1、張騫

建元二年（前139年），張騫率領100多名隨行人員，匈奴人堂邑父為向導從長安出發前往西域。西行進入河西走廊。這一地區自月氏人西遷后，已完全為匈奴人所控制。

正當張騫一行匆匆穿過河西走廊時，不幸碰上匈奴的騎兵隊，全部被抓獲。匈奴的右部諸王將立即把張騫等人押送到匈奴王庭（今內蒙古呼和浩特附近），見當時的軍臣單于（老上單于之子）。

張騫出使西域軍臣單于得知張騫欲出使月氏后，對張騫說：“月氏在吾北，漢何以得往？使吾欲使越，漢肯聽我乎？”