1. 中國旅游民宿發展報告

使命：讓民宿做的更好。

愿景：成為中國民宿第一社團。

核心價值觀：體驗更好才能價值更高。

廣東省民宿行業協會自2018年開始為民宿業服務，是文旅專業社團之一。協會的初衷是致力于成為民宿業的代言人，以互聯網運營思維和可用資源為其會員提供支持，為會員創在價值，讓民宿做的更好。由此，“讓民宿做的更好”成為協會的使命。如何才能實現這個使命呢？我們非常樂意與知友分享思路。首先，協會自身會進行廣泛的社會宣傳，讓民宿創業者、經營者、相關服務商知道有一個廣東省民宿行業協會的存在，鼓勵他們成為協會的會員并獲得相關的會員權益。我們重點說說會員權益，對于民宿創業者會員，創業前可以獲得協會提供的免費培訓機會；培訓老師為民宿的真實經營者，有一定的運營經驗；培訓內容包括想法判斷，預算，選址，設計，發布，運營管理，在線服務要訣，用戶體驗提升方式，回收計劃等等。通過這樣的培訓過程，可以有效提升會員在民宿創業上的成功幾率，起到師傅領進門，修行靠個人的作用。對于民宿服務商會員，協會會專程拜訪會員單位并展開懇談，了解會員提供的產品或服務，商討在民宿行業中的具體應用和可行性評估。通過這樣的評估程序，找到服務商會員產品所能解決的行業痛點，并建立支持系統與需求方對接。從而實現會員價值。在具體的民宿經營階段，協會注意到現階段部分鄉村民宿存在重投資、輕運營的現象；在銷售渠道，民宿宣傳，數據收集，用戶體驗等方面專業化、系統化運營能力不足，這樣就會面臨旺季不愁賣，淡季沒人來的運營狀態。再具體到銷售渠道方面，協會注意到會員民宿銷售渠道普遍單一，主要訂單普遍來自一至二個線上訂房平臺，國外銷售渠道甚至鮮有民宿發布；這對于投資普遍數百萬的鄉村民宿而言，對單一渠道依賴過渡，會存在較大風險。籍此，協會推出“廣宣傳、去庫存”會員服務系統，即協會持續組織精兵強將為深入調研會員民宿的現狀，收集各類民宿信息，展開有質、有效的廣泛宣傳工作和線下社群活動，幫會員民宿引流；以及通過多種形式輔導會員將民宿發布到更多的國內外訂房平臺，并提供經營訣竅（Know-how），由此提升民宿的去庫存能力。協會的另一項核心工作是協助會員民宿練好內功，即通過持續優化提升用戶入住體驗。協會以為，即使宣傳工作開展的再好，如果引流而來客人的入住體驗不夠好，一切歸零。帶著這樣的理解，協會通過網絡持續招募“秘密體驗師”，體驗師會像客人一樣入住會員民宿，并體驗民宿的完整服務過程，在退房后，體驗師會撰寫入住體驗報告交給協會，協會將此報告以德爾菲法（Delphi Method）分散給其他體驗師和文旅專家顧問閱讀并作出標注，由此最終由協會撰寫優化建議提供給會員民宿，由此推動會員民宿的入住體驗越來越好，BUG越來越少。民宿正處在大發展的萌芽期，我們有理由相信民宿產業會成為最主要的房源供貨商之一，因此，協會始終在第一時間將獲取的行業政策和最新行業訊息面向會員進行推送，并聘請文旅專家智庫進行解讀、制成文件供會員閱讀。在廣東省民宿行業協會，會長的工作是專職的，協會整個團隊的每一天工作都是圍繞著一個目標，即每一個細化工作目標必須緊緊圍繞“讓民宿做的更好”之使命。在這樣的整個會員服務過程中，除了會員費，協會并不會收取獨立費用，也正因為如此，被廣大會員認可點贊。我們有理由自信，讓民宿做的更好，幫民宿做的更多更有效，會員就會感受到協會的價值所在，這樣的所在就可以讓協會有機會成長為民宿行業第一社團。

2. 中國旅游民宿發展報告總結

好的運營理念是造就優秀民宿的基本條件，以市場供給需求來說，民宿經營者一定要清楚自己所經營的民宿，是想給予給什么樣的旅客，因為民宿所經營的是冷門的相對市場，難以符合、適合所有的人，經營者一定要有自己的定位與堅持，以符合您所想接待的人為要求，用良好的宗旨作為經營的基本準則，之后用心經營。

3. 《中國旅游民宿發展報告(2019)》

2011年隨著共享經濟概念進入我國，以民宿為核心的共享住宿找到了屬于它的生機土壤。在各大平臺的持續孕育下，疊加人們便利多元的需求釋放，民宿發展火爆。

2013年前后浙江莫干山的民宿異軍突起，大量資本開始蜂擁而至，民宿的發展進入到新的發展時代。

《民宿藍皮書：中國旅游民宿發展報告（2019）》指出，據不完全統計，2019年民宿市場總房源數量已經達到160萬套以上，線上交易額突破了200億元。而同期，中國的星級酒店擁有客房414.97萬間，顯然，民宿業已經成為旅游行業中不可忽視的重要力量。

“在推動鄉村旅游和民宿高質量發展方面，將指導鄉村旅游行業主體用好用足鄉村旅游的相關紓困扶持政策，支持鄉村旅游中小微企業貸款貼息等，并研究出臺《促進鄉村民宿健康發展的指導意見》?！薄?月27號文化和旅游部提出

鄉村民宿的發展

在疫情這一特殊時期，在無法自由自在生產生活的前提下，人們少了些許浮躁，多了一些沉淀的思考，更是看到了在快節奏中曾忽略的慢生活之美。有從業者甚至認為如今的民宿已進入到了一個新的發展時代，其顯著特點就是和鄉村振興深度結合起來。

這種市場剛性需求很快帶動了供給端的發展。尤其是近幾年來，鄉村扶貧力度很大，鄉村旅游被各方寄以厚望，鄉村的民宿業由此迎來了大發展，不但用戶熱捧，政府投資與社會投資的增長也都很快。

據調查，2019年我國鄉村休閑旅游接待游客超過30億人次，直接吸納就業人數1200萬，帶動受益農戶800多萬戶，鄉村民宿也為此也做出了舉足輕重的貢獻。

在9月份的全國鄉村旅游與民宿工作現場會上，文化和旅游部部長胡和平介紹說，2020年第二季度鄉村旅游形勢大為好轉，環比增長達148.8%；7月至8月，鄉村旅游總人數、總收入均已恢復往年同期的九成多，從業人員數量基本達到去年同期水平。

這種鄉村出游的熱情背后意味著真金白銀和拉動經濟，各地政府因此都很重視推動鄉村旅游以及鄉村民宿建設工作。

浙江的民宿業起步早，發展快，已經形成具有品牌效應的莫干山民宿集聚區、西湖民宿集聚區、楠溪江景區民宿集聚區、烏鎮民宿集聚區、西塘古鎮民宿集聚區等知名民宿集聚區。同時，寧波、溫州、建德等地也在積極推進新興民宿集聚區建設。

而其他各地政府也紛紛出臺各類政策推進鄉村民宿發展。與鼓勵政策相呼應的是，大量的社會資本于這幾年間源源不斷地流向了鄉村民宿業，各種高端的鄉村民宿如雨后春筍一般涌現出來。

但在火熱的表面之下，鄉村民宿的發展已經顯露了明顯的危機。

整體經營狀況不佳

民宿在經營上和傳統的酒店行業近似，都屬于重資產項目，投資大，成本回收周期長。一般來說，酒店業的平均回本周期在3-4年，一些超豪華酒店的回本周期甚至能達到數十年。

酒店業作為一個成熟的行業，雖然投資回報期較長，但如果經營得當，其回報率也比較穩定。民宿行業與此類似，這種行業特性其實已經注定了寄望通過鄉村民宿大賺快賺一筆是不切實際的想法。

通過鄉村旅游的典型案例陜西袁家村的一些數據統計，我們能更清楚地看到這一點：在袁家村的所有經營項目里，酒店屬于投入大但投資收入比最低的一個類型。

4. 中國旅游民宿發展報告2022年

1、宅基地實行一戶一宅制度。

農村村民一戶只能擁有一處宅基地，應嚴格按照批準面積和建房標準建設住宅，禁止未批先建、超面積占用宅基地。

2、盤活利用閑置宅基地

鼓勵集體和農民盤活利用閑置宅基地和閑置住宅，通過自主經營、合作經營、委托經營等方式，依法依規發展農家樂、民宿、鄉村旅游等。

5. 中國旅游民宿發展報告2021

民宿屬于經營性項目，本當只使用經營性用地，但在現行的土地類型劃分模式下，仍有一些可變通的方式。在鄉村搞民宿，原則上，在現有民房或公房基礎上改造利用即可。但也有些野奢類的民宿，可以伺機另起爐灶實施開發，這就要考量有哪些土地可以搞建設或臨建。

1、集體經營性建設用地

農村集體建設經營性用地，是指具有生產經營性質的農村建設用地。農村集體經營性建設用地，在符合規劃和用途管制的前提下，可以進入城市的建設用地市場，享受和國有土地同等權利。

民宿投資者可通過直接投資或地區招商引資方式介入，企業單位、個人等與農村集體共同創辦、聯營聯建等方式企業開發使用農村集體建設用地。缺點是法律保障力度不夠大，可能面對信用風險等。

2、鄉村閑置公共公益設施用地（舊學校、祠堂、林場場、老舊廠房等）

閑置公共公益設施用地主要分為三類：第一類是農作季節性閑置。主要包括：土地、老房子、生產管理用房、農村公共活動場所；第二類是產業和公益設施閑置，主要包括：衰落或退出后的廠房、鄉鎮及學校撤并后的校舍、廢棄的水電站等設施；第三類是政策限制閑置，主要包括如關停的廠房、被清退的畜牧水產養殖場等。

此類模式開發中的閑置公共公益設設施往往屬于國有，權屬單一，在開發的合法合規性有保障。這類資源往往本身帶有鮮明的歷史風味，可改造為獨居藝術風格的民宿或民宿集群。

缺點：由于開發體量較大，改造成本較高，且可能涉及員工安置問題，對于開發商的資金實力要求較高。

3、普通農用地

普通農用地指直接用于農牧業生產的土地,包括耕地、園地、林地牧草地及其他農用地。

通過土地流轉、承租、轉讓、抵押等方式獲得普通農用地的經營權或使用權之后，可使用不改變周邊環境，不硬化地面條件下的建設方式（如木屋，樹屋，房車，集裝箱，帳篷，全玻璃框架、生態材料等臨時建筑形式）

缺點：政策不明晰，政策持續性難以保證。

4、空心村、農戶自有住宅、閑置民房及宅基地

“自有居住用房用于民宿經營”是經營民宿的通用模式，目前國家政策并未禁止此類用地建設民宿。

可以通過空心村改造，租用農戶住宅改建、聯建方式，可改造成民宿，也可用作休閑度假區配套，北京山里寒舍、杭州法云古村，安縵法云酒店等均為此模式。需注意，此模式下開發過程中民宿主應盡可能與本地村小組、村集體進行合作，以規避不必要的風險。

缺點：需與村民打交道，交易對手構成復雜。

5、國有未利用土地、集體四荒地

國有未利用土地是指土地權屬性質為國家所有且尚未利用或難以利用的土地，包括其他草地、河流水面、湖泊水面、沿海灘涂、內陸灘涂、冰川及永久積雪、鹽堿地、沼澤地、沙地、裸地等地類。農民農民集體經濟組織所有的“四荒地”指為荒山、荒溝、荒丘、荒灘等未利用的土地。

國有未利用土地未規劃其用途，但是目前政策鼓勵和支持將未利用地用于開展鄉村旅游，“四荒地”是農村較豐富的土地資源，可通過使用權承包、租賃或拍賣等方式取得。

建設模式：可以用建設休閑農業配套，可參考農村集體經營性建設用地、普通農用地建設模式打造民宿酒店。

6、一般耕地、果園等其他來源用地

一般耕地是指主要用于種植小麥、水稻、玉米、蔬菜等農作物并經常進行耕耘的土地。

這類土地不能用于建設永久性建筑，但比基本農田的保護程度要低一些，可以用于民宿的景觀、養殖、停車場等一類配套的項目，可以產業園、種養殖園辦公用房、管理人員宿舍、科研倉儲用房名義建設。

7、點狀供地

點狀供地是近年來在國家鄉村振興中重點提到的土地獲取方式，點狀是相對于原來的片狀而言。核心思路是按照建筑物和構筑物占地面積進行點狀供地，按照建多少，轉多少，增多少的原則，點狀報批，按規劃用地的用途，靈活使用。

點狀供地是將項目用地區分為永久性建設用地和生態保留用地，其中永久性建設用地建多少供多少，剩余部分可只征不轉，按租賃、劃撥、托管等方式供項目業主使用。通俗點說，就是在一大片土地上，用多少土地指標，算多少容積率，通過散點或者帶狀供給建筑用地，而其他周邊土地可以通過租賃的方式獲得。

該模式為鄉村民宿用地發展提供了新的思路和探索，優點是用地效率高。浙江德清莫干山裸心堡項目采取“點狀供地、垂直開發”的方式，將項目用地分為永久性建設用地和生態保留用地，僅新增建設用地12畝，其余多數建筑是租用當地農房改造而成，園區內的200多畝山林，從村民手中流轉，保持原貌，大大節約了用地指標。

使用點狀供地對民宿投資方的運營能力要求較高。

此外，利用鄉村宅基地或土地開發民宿，需全面調查研判后方可投資，要考慮交易方、用地年限、土地紅線、土地規模、村民利益等一系列因素，一著不慎可能前功盡棄。

6. 中國旅游民宿發展報告2020

目前我國的民宿分布主要集中在南方，北方占有少量份額，民宿主要集中在旅游景區周邊，依托于旅游景點，以景區為核心向周邊輻射，形成了過分集中于景區的特點。主要的形式有家庭旅館、客棧、農家樂、青年旅舍、鄉村別墅、酒店式公寓。據國家旅游部門統計，截至2016年底，全國共有民宿53852家，而在2014年和2015年，我國客棧民宿的數量則為30231家和42658家。預計到2020年，民宿市場能達到300億規模。

7. 中國民宿發展研究報告

民宿發展的重要意義

1、從旅游角度來講

隨著交通的發展和自駕車的普及、自駕游、深度游、自由游、體驗游逐漸成為流行和風尚，民宿是以知識經濟為基礎，以自然生態環境為依托的創意生活品類，迎合了游客自由體驗的需求，民宿設計價值也隨之體現。

2、從經濟角度來說

民宿提升農家樂產業，好的民宿設計是可以推動農村經濟結構轉變的強力助力，增加農民收入，帶動整體產業鏈。

3、從文化角度來說

民宿發展有利于發掘和保護當地人文歷史、自然生態，用現代的文化創意手段來延續傳承當地文化民俗，通過民宿設計，重塑鄉村的魅力和提升鄉村的文化競爭力。

4、從社會角度來說

民宿設計是攜帶現代城市文明基因向農村地區延伸的橋梁,符合現代人的興趣、夢想、生活理念和審美需求，促進農民素質的提高，農民生活方式的改變，農村社會價值觀的提升，因此發展民宿必將成為新當前生態農業與旅游融合發展的抓手。