1. 鄉村旅游遇到瓶頸問題

旅游聯盟鏈app，是蟻叢旅游旗下的另外一個產品，這是公司的一個打通旅游景點的一個app，相當于是一個新的app，又從零開始了，它的蟻叢門票和聯盟鏈消費積分是互通的，一比幾這樣，所以還沒開始，大家要做好準備。這個新的一波紅利出來啦，復投只需要30天，而且10就獲得3.5個很厲害，所以要做好準備。

蟻叢旅游相信大家都是知道的，2020年9月底上線的APP，經過了一年多的洗禮，已經突破了700W用戶，從剛開始的5元到最高的25前段時間調整價格到13，截至目前已經漲到了18+。一路陪伴蟻叢在成長。后面我也會繼續專注蟻叢旅游這個優質項目。很多項目都在仿蟻叢，就我知道的已經有不下五六個了。所以選擇蟻叢沒有錯。不管什么時候玩都不算錯過。

2. 鄉村旅游遇到瓶頸問題怎么解決

農村轉型升級面臨現實制約的關鍵在人，人才振興居于鄉村振興突出位置。中央強調，要建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興干部隊伍，選派一批優秀干部到鄉村振興一線崗位，把鄉村振興作為培養鍛煉干部的廣闊舞臺。不過，半月談記者在全國多地走訪發現，人才短缺仍是制約鄉村高質量發展的瓶頸。

3. 鄉村旅游遇到的問題

發展鄉村旅游，是當前旅游行業的新軍，爆發出了強大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發展鄉村旅游的對策，我想有以下這幾個方面與您分享。

一、選址。經過我的大致統計，鄉村旅游成敗的關鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優勢和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預估，你的競爭對手，不利因素等都在考慮之內。

二、定位。給鄉村旅游定位是一個至關重要的工作。比如做鄉村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節，品嘗季或者是生態種養一體化展示，種養加銷一體化運營等。

三、發揮優勢。在鄉村旅游的策劃中，發揮優勢很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個生態農場，懂技術，那你搞生態旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產基地或者有漁業基地，那你就靠近這項目，依勢而為?？偛荒苤皇怯绣X，頭腦一熱就搞個鄉村游。

四、科學運營。在做好以上工作以后就是運營管理了，工程建設、項目規劃，人員招聘，功能區劃分，產品展示，廣告宣傳，試營業之類都要逐一展開。涉及內容紛雜多樣，都要處理好。

五、管理和糾偏。鄉村旅游有它易上手、接地氣的優勢，但是問題也不少，比如飲食衛生管理，種養殖技術，旅游線路并軌，雇傭員工素質提高等，很復雜。我知道的幾個成功的案例中，就由于經營不穩定，家族產業既得利益劃分不清，管理制度不落實，出現分歧和糾紛，導致失敗的。

六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點種植業，和種植業者打交道多，道聽途說而已。

1、遞進原則。發展鄉村旅游也好，農村餐飲服務也罷，依托農業生產就很麻煩，從大題目上說，那也叫農工商一體化經營。所以，不可冒進，要先試水。

比如，你有漁場，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經驗和資金以后，再擴大再生產，加入種植、加工、產品銷售。這就叫商場上的“以戰養戰“。

2、制度優先原則。由于鄉村旅游項目中，經營依托地點的特殊性，使鄉村旅游的經營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯合，在管理過程中，很容易出現責權不對等，公私不明確，各自為戰的情況，往往剛開業時紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團。究其原因，還是制度不明確，頂層設計不夠，缺少制度上的約束。

3、市場優先原則。創建鄉村旅游，我們最需要關注的是客戶群體，顧客的體驗是第一位的，所以，在這個方向上說，顧客就是市場，沿著他們的體驗去做，才有發展。

比如，建一個采摘旅游，你只有葡萄，那有點單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘，那會有多大的吸引力呢。

4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉村旅游就是要搞出個特色，人無我有，人有我強，這樣才能發展，才能成功。我曾經去過一個經營殺豬菜的農莊，在那你可以參觀其任何一個環節，養豬、種菜、飯館、一體化，生態化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。

好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發和幫助到您，不勝榮幸！

4. 鄉村旅游的痛點

1.旅游用戶模式：從互聯網角度來說，用戶模式是指通過數據分析找到對產品需求強烈的用戶，也就是俗稱的目標用戶。

2.旅游產品模式：產品模式是通過研究用戶需求，分析企業可以為用戶提供什么產品，這個產品能幫助用戶擁有什么價值，解決用戶的哪一類問題或痛點，從而使用戶對產品有良好的體驗。

3.旅游推廣模式：推廣模式主要考慮以什么方式接近目標用戶并把產品賣給他，也就是如何提供的問題。好的推廣模式應該結合用戶的特征量身打造，在這個過程中發現更多的用戶需求。

4.旅游盈利模式：顧名思義，盈利模式就是在產品獲得用戶后考慮如何盈利的問題。

5. 鄉村旅游發展中遇到的困難

隨著生活水平的提高，農村環境也發生了巨變。生活環境可以采用門前三包，聘請環衛工。垃圾分類收集。自然環境有規劃的開發，禁止濫發，使用有機肥和有機農藥

6. 鄉村旅游的瓶頸

現在的鄉村旅游同質化嚴重，很多地方都是有舊村落的，美化一下，道路修一下，然后賣點土特產，很少有回頭客，而且維護成本高，政府一減少投入就冷場了。其實鄉村旅游應重在體驗，一村一品的推廣和旅游相結合，要注重體驗過程階段化才能留住游客。

也可以開發時以特定的游客作為推廣對象，如老人的兒時記憶體驗，兒童的研學體驗，攝影油畫體驗，傳統戲曲儀式體驗，綠色食品生產收獲體驗等，才會有長期效果。