1. 旅行社線上與線下結合

靠譜

是北京歡樂云國際旅行社有限公司。是一家線上加線下結合的創新型旅游零售服務商?？商峁┢焚|尾單搶購，包車接駕等服務。

2. 旅行社線上與線下結合的活動

黑龍江天馬國際旅行社、黑龍江省冬之星國際旅行社、黑龍江華夏國際旅行社、哈爾濱海外旅游總公司哈爾濱鐵道國際旅行社、哈爾濱青年國際旅行社、哈爾濱國際旅行社、哈爾濱觀光國際旅行社、哈爾濱市阿勒錦國際旅行社、哈爾濱藍太陽商務旅行社、哈爾濱江山旅行社

3. 三、線上和線下旅行社應該如何整合

1、中國國際旅行社總社有限公司（China International Travel Service Limited, Head Office，簡稱國旅總社），前身是中國國際旅行社總社，是在周恩來總理的親自批示下，經政務院批準，于1954年在北京成立的新中國第一家接待海外游客的旅行社，是第一批獲得國家特許經營出境旅游的旅行社、世界旅游組織在中國的第一家企業會員、北京市5A級旅行社之首。國旅總社先后加入了PATA(太平洋亞洲旅行協會)、IATA(國際航空運輸協會)、ASTA(美國旅行代理商協會)、WTTC(世界旅游業理事會)、WTCF（世界旅游城市聯合會）等國際組織，是中國旅行社協會副會長單位。 國旅總社的成立，標志著新中國旅游業的開始，國旅總社的發展，是中國旅游業改革發展的縮影。成立60年來，國旅總社一直致力于推動中國與世界在各個領域的交往，促進中國與世界各國人民友好往來，充分發揮了“民間大使”的作用，累計招攬、接待海外來華旅游者達數千萬人次，毛澤東、鄧小平等黨和國家領導人多次接見國旅總社組織接待的海外游客，國旅總社為中國的對外交往和旅游業的發展做出了卓越的貢獻。 伴隨著改革開放和中國經濟的騰飛，經過幾代國旅人的艱苦創業和不懈努力，國旅總社已經發展成為集入境游、出境游、國內游、會獎旅游、簽證服務、商旅服務、航空服務、電子商務等綜合服務于一體的大型旅游企業，是國內知名旅行社企業集團。國旅總社多次榮獲國家和北京市政府“最佳旅游企業獎”、“旅行社最高創匯獎”、“旅行社最高外聯人數獎”、“首都旅游紫禁杯最佳集體”等獎項，曾多次獲得中國旅行社百強第一名。2008年，作為北京奧運會火炬接力境內外傳遞的獨家后勤保障服務單位和唯一參與奧運官方接待服務的旅游企業，國旅總社為奧運會的成功舉辦做出了積極貢獻，并為上海世博會、廣州亞運會、西安世園會和北京園博會等國家盛會提供了一流的旅游服務，贏得了廣泛贊譽?！皣?CITS”品牌已成為國內領先、亞洲一流、世界知名的中國馳名商標，在世界品牌實驗室發布的2017年中國500最具價值品牌中，“國旅”及“CITS”品牌以605.89億元的品牌價值，榮登中國500最具價值品牌排行榜第48名，連續多年在旅游服務類品牌中位居第一，持續領跑中國旅游服務行業。 2004年，國旅總社和中免公司合并重組成為中國國旅集團有限公司，2009年，又作為中國國旅股份有限公司的重要子公司在上海證券交易所掛牌上市。2016年，經國務院批準，中國國旅集團有限公司與中國港中旅集團公司重組成立中國旅游集團公司,國旅總社成為中國旅游集團旗下企業。在集團及股份公司的正確領導和大力支持下，近年來，按照“三游并重、兩網并舉”的發展戰略，國旅總社不斷鞏固入境游，大力發展出境游，積極拓展國內游，重點推進商務會獎旅游，加速布局海外簽證中心，傾力打造以“國旅?CITS”入境游品牌、“環球行（Total Travel）”出境游品牌、“國旅假期”國內游品牌、“自游天下”自由行品牌、“國旅會獎”會獎旅游品牌及“國旅在線”電商品牌為核心的產品系列和品牌體系，以旅行社實體網絡拓展和在線旅游電子商務為主要發展路徑，不斷擴大經營規模和市場份額。 目前，國旅總社在全國范圍內擁有全資、控股企業38家，參股企業5家，旅游門市數量1800余家，國旅理事會成員社上百家；在全球12個國家和地區設有6家全資、控股的海外旅行社公司和19家海外簽證中心，并與100多個國家的1400多家旅行商建立了長期穩定的合作關系，形成了立足國內、放眼全球的現代化經營網絡。 未來，國旅總社將繼續秉承“不怕困難、專業高效、團隊合作、勇于創新”的國旅精神，以科學發展為主題，深化企業改革、優化資源配置、轉變發展方式、加快轉型升級，按照專業化分工、協同化發展、集約化經營的思路，進一步做強做優做大主營業務，成為中國領先、世界一流、掌控核心資源的開放式旅游平臺運營商，為中國從旅游大國邁向旅游強國做出新的更大的貢獻！

2、中國旅行社總社是新中國第一家旅行社，同共和國一起誕生，與共和國一道成長。60年來，以滿足客戶需求為己任，以誠信經營為準則，以卓越品質為追求，贏得無數客戶的青睞和支持，品牌知名度、美譽度和競爭力不斷提升！ 中國旅行社總社是在內地設立的第一家區域公司，中國旅行社總社（北京）有限公司秉承中旅總社的穩重和內涵，兼具新成立企業的青春與活力，企業發展迅速，后勁十足。站在新的歷史起點，將繼續以高性價比的產品和高附加值的服務，廣交天下朋友，期待更多有識之士加入行列，創造中國乃至世界旅游行業更多、更大的驚喜和奇跡！ 中旅總社北京公司具備國內游、入境游、出境游（含赴臺游）、簽證認證代辦、機票船票代理、出國中介等全部經營資質。 中國旅行社總社正在加載中國旅行社總社 回顧過去的發展歷程，我們倍感自豪！面對如今的經營業績，我們滿懷感激！展望未來的發展道路，我們信心百倍。我們堅信在您一如既往的信任和支持之下，中旅一定能夠傲視群雄，成為中國旅游行業第一品牌！

3.中國青年旅行社總社系全民所有制企業，隸屬于共青團中央。簡稱：青旅總社，英文名稱為：CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE，簡稱：“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來，青旅總社在團中央書記處的領導下，憑借改革開放政策和自身優勢，勇于改革，不斷開拓，迅速發展起來，成為我國旅游行業的骨干企業。青旅總社根據青年旅游事業的發展趨勢及旅游市場的激烈競爭，于1988年在我國旅游行業率先成立了中青旅集團，于1997年又作為主發起人組建了我國旅游行業第一家以完整的旅游概念上市的中青旅控股股份有限公司。時至今日，青旅總社幾經改革后，體制已發生很大變化。青旅總社的職能已從經營為主轉變為管理為主。部門設置有辦公室、人事處、企管部、財務處、物業部、黨辦、工會、團委等。

4.中國康輝旅行社，是一家經營入境旅游、出境旅游、國內旅游及會獎商務、差旅管理等旅游服務的國有控股公司，創建于1984年，總部設在北京。2001年，康輝旅行社經中國國家旅游局批準轉為國際旅行社。2002年，康輝旅行社被國家旅游局批準為可經營公民出國旅游的組團社。2004年，康輝旅行社在全國國際旅行社100強企業中排名第26位。大力實施“網絡化”、“規?；?、“品牌化”[1]發展戰略，積極推進“國內成網”的營銷、接待體系建設，已在全國設有100多家以資本為紐帶的子公司。日臻完善的網絡化營銷、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業已形成獨特的綜合優勢。遍及海內外的業務協作體系以及由近萬名員工組成的優秀團隊具備為國內外旅游者提供全方位綜合服務的實力。2006年“康輝旅游”連續第三次入選世界品牌實驗室評選的“中國最具品牌價值的500家企業”名錄；截止2005年，在國家旅游局評定的“全國旅行社百強企業”年度綜合業績排名中，康輝旅游集團繼續位列三甲。在中國旅游行業和國內外旅游大眾的影響力日益顯現。

以上是我的回答，如還有需要補充不夠全面的地方還望指教。請關注一下，定期發布旅游優惠活動，專注于廣東周邊吃喝玩樂資訊，祝大家好運！

4. 線上線下旅行社分別有什么優勢

旅游跟旅行社就是屬于線下，在網上就屬于線上，這二者各有利弊，一般年輕一些的旅游，或者自駕游，相對可能選擇線上平臺多一些，線上旅游平臺提供的選擇面多，方案多樣化，一些吃喝玩樂的線路比較新穎，可以參考網上留言做選擇，價格也相對便宜，但缺點是網絡上的東西不太真實，怕被欺騙。

線下旅行社可能比較真實可靠的，能看到實在的介紹安排，設計的路線也針對性強一些，更細致準確，個性化服務較強，但價格相對線上要貴一些，比較適合中老年人。

5. 線下旅行社有哪些

1、途牛，從批發商那里采購產品銷售給終端客戶，線下許多中小旅行社也屬此類。攜程雖然總體費用稍高，但勝在規模正規，客戶反饋售后等做的好。

3、眾信旅游悠哉網選擇了差異化發展的道路，專注于休閑旅游度假，產品包括跟團游和自由行，擁有出境游、國內游、周邊游、自駕游等豐富的產品線，覆蓋全國有30多個出發城市。

3、攜程，創立于1999年，總部設在中國上海。攜程旅行網擁有國內外六十余萬家會員酒店可供預訂，是中國領先的酒店預訂服務中心。

6. 旅行社線上與線下結合有哪些阻礙

第七次全國人口普查結果揭曉，我國人口總量仍是世界第一，近10年來繼續保持低速增長態勢。但我國人口結構特征情況發生了新變化，將深刻影響著未來旅游行業發展。

“七普數據打消了對人口總量的擔憂，我國人口總量依然是世界第一，而且擁有世界上最龐大的勞動力人口規模，也是龐大的消費人口。未來10年內，我國旅游經濟總盤子仍將保持擴張趨勢，只是增速可能會逐漸放緩?！蓖萄芯吭菏紫芯繂T程超功在接受中國經濟時報記者采訪時表示。

未來旅游需求呈現兩極化的特征

“人口結構對旅游消費和生產均具有重要影響。當前人口結構的變化對旅游業發展利好的一面是與養老、健康相結合的旅游需求會增加，不利的一面是勞動供給不足，人力成本將會持續上升；此外，隨著具有較強支付能力就業人口的減少，旅游消費增長速度趨緩?！敝袊糜窝芯吭簲祿治鏊硌芯繂T曾甜在接受中國經濟時報記者采訪時表示。

七普數據顯示，0至14歲人口占比17.95%，較10年前上升1.35個百分點，60周歲以上人口占比18.7%，較10年前上升5.44個百分點。0-14歲人口以及60歲以上人口進一步增長。

曾甜認為，未來旅游業發展將呈現出旅游需求兩極化的特征?！安粩嘣黾拥睦夏耆丝谝幠羽B老住所、度假房產等旅游住宿業的發展；有錢有閑的老年人群體將成為度假、醫療旅游等主題旅游的主要細分市場。此外，以青少年為主要服務對象的研學旅游快速成長，伴隨素質教育理念的深入，更多青少年開始踐行‘讀萬卷書，行萬里路’，加入旅游者的隊伍，研學旅行市場總體規模將不斷擴大。”

在程超功看來，親子游和老年游潛力巨大，尤其是在深度老齡化階段，老年游的市場邊界將不斷擴大，下游的業態將發生根本性變化。

不過，隨著老年人口比例的持續增加和勞動人口比例的降低，對服務密集型的旅游業將是一個巨大挑戰。程超功認為，未來的人力成本將持續上升，“用工荒”正在向旅游業相關領域蔓延，不利于旅游業供給側結構性改革的進行。

曾甜告訴記者，科技革命將增強有利的影響，削弱不利的影響。首先，隨著科學技術的發展，當機器能夠替代部分人類勞動之后，勞動力不足的問題將得到緩解；其次，科技革命帶來收入增加，可以部分抵消具有較強支付能力就業人口減少的不利影響；最后，科技發展還將改善老年人外出旅游的條件，提高老年人外出旅游的能力，從而進一步增加老年人旅游消費。

此外，七普數據顯示，家庭小型化趨勢延續，戶均人口數2.62人。程超功認為，家庭小型化趨勢及獨居人口規模的增長將對居民家庭的旅游消費行為產生深遠影響，幾代人或大家庭出游的情況會越來越少，但是與非親緣關系的鄰居、同學等組團出游將越來越普遍，從而催生家庭游的新業態、新消費。另外，獨居人口規模也在快速增長中，未來的一人游也有望成為一個獨特的細分市場，將為旅游從業者創造新的機會。

旅游企業應抓住旅游市場新機遇

“未來與老人相關的家庭旅游、老年旅游，與孩子相關的親子旅游、研學旅游都有可能是旅游市場的新增長點?！痹鸶嬖V記者。

此外，七普數據顯示，人口正在加速向大型城市群流動，將在可見的未來形成多個超級城市群。

程超功認為，超級城市群的形成有望產生數個超大體量的本地化及周邊休閑度假市場，這對旅游企業而言是機遇也是挑戰；超級城市群的形成必然伴隨著城鎮化率的快速提高，人們的生活方式特別是消費方式也必然發生巨大變化，現有的旅游產品供求體系必須適應這一變化，品質化、多樣化將是長期趨勢。

曾甜認為，旅游企業要抓住這一新機遇，須從發現需求、旅游營銷、品牌建設、提高服務質量等多方面著手。

程超功認為應從三方面著手：一是我國旅游市場的體量仍將牢固占據全球首位，并且在未來十年內仍將保持穩健增長，旅游企業應堅定信心，著眼于長遠布局，針對新發展格局實時調整企業發展重心。二是系統研究人口結構及規模發展趨勢對旅游市場供求關系的影響，制定長遠規劃抓住細分市場的發展機遇，比如積極布局老年游，調整產品結構，發展親子游等。三是積極應對人口老齡化的挑戰，挖掘數字化、信息化的發展機遇。

7. 旅行社線上與線下結合工作

這個問題問的好。

逢年過節，親戚朋友聚會都會經常出現以下對話：

???♂?甲：你現在做什么工作？

?我：在旅行社上班

??♀?甲乙丙丁：做導游么？導游好啊，不花錢就可以到處玩？去哪兒都不用花錢么？？……

?我：……

?剛開始還會正經八百的回答他們，被問的多了，只能無奈的搖搖頭。

每年的5月19日都要吧這張紅色的圖片貼出來“掃掃盲”。?

旅游社是一個體系，不是一個人單打獨斗的行為。導游，只是旅游社眾多崗位中其中的一個。?

剛畢業時工作的那家旅行社，線上、線下旅游業務同時開展，同時還有旅游景區活動策劃、執行業務。

與這些業務相對應的崗位也就有許多。?比如：旅行社計調、導游、產品銷售、旅游網站客服、網站編輯、網站美工、網站程序員、活動策劃專員、活動執行專員。??再加上后勤部門：人事、行政、財務（計調崗位又有細分）。?各個崗位的員工，互相協作，才能服務好一個旅游產品。

?所以說，在旅行社工作不一定就是導游，是有許多個崗位可供選擇的！

8. 旅行社如何線上線下結合

一、開發更多的旅游產品，讓游客有最好旅游路線選擇，

二、加大銷售力量，跟當地的企業搭建戰略合作

三、增加銷售方法

四、加強電子商務的拓展，線上線下結合推廣

五、增加旅游資源

六、發展增加同業合作伙伴

七、增加企業知名度，做口碑

八、輸入新鮮創新技術，讓游客有更好的消費體驗

9. 旅行社開展線上線下融合的現狀與問題是什么?

一：倡導純服務理念是以增大有形成本換來的，不給導游員發工資，純服務就不可能實現。

二：力爭零投訴的話很好說，但實際操作起來能達到團隊90%以上人滿意就是贏者。

三：100-1=0的教訓：一百件事做好了，如果有一件事沒有做好，游客對旅行社的好印象就會模糊不清甚至反感之至，百密一疏，結果是前功盡棄。

四：團隊氛圍營造之術存乎地接導游一心，無心便無可能做到融洽和歡樂滿旅程。

五：真情投入是最大營銷；精細周密是最好的服務。

六：細節管理之最重要性體現于不管團隊認數多與少，時間長與短所接觸過程中周密服務程度是否到位。

七：培訓是一種待遇體現，受訓的員工培訓的時間越長，說明其待遇越高，在老板心中的位置越重要。

八：情感饋贈是靈丹妙藥。誰向游客吝嗇情感，誰將為減少收入付出代價。

九：幸福的“約束”是向游客理性喚醒和避免尷尬事情出現的手段和方法。

十；企業領導品質是一種資源，導游魅力也是一種資源。兩種資源的融合作用大于2。

10. 旅行社線上線下如何融合發展

每年“黃金周”是旅游高峰期，人多、車堵、漲價成了打不破的假期規律。今年國家旅游局公布５Ａ級景區最大承載量，但不少景區仍面臨客流高峰。記者認為應借助互聯網實現門票、住宿等在線預約，讓景區和游客兩相宜。

　　前不久，被譽為“中國天空之鏡”的青海茶卡鹽湖景區，因游客陡增造成景區部分區域的鹽湖變黑泥沼。青海鹽湖文化旅游開發有限公司總經理魯建剛說，游客人數陡增最高日均２.５８萬人次，期間我們通過互聯網、廣播等多種形式發布公告，呼吁錯峰出游，并求助當地旅游局和旅行社勸返游客，但效果甚在茶卡鹽湖景區發現，景區門票是門口現買，附近的茶卡小鎮基礎設施也不完善，且全鎮包含家庭賓館床位才１０００個，如果游客當天不進入景區，小鎮將無法入住數以萬計的游客。

　　“景區離省會西寧市３００多公里，游客來一趟不容易，加上附近的小鎮入住緊張，只能是讓游客進景區，這給景區帶來壓力?！濒斀▌傉f，下一步我們會考慮采用“互聯網＋旅游”，實行預約門票制調節景區客流量。

　　事實上伴隨著大數據時代旅游信息海量增長，旅游已經開始大眾化、散客化的時代。使用“互聯網＋旅游”將門票、酒店、旅行社并入網上交易平臺，是現代旅游推廣營銷常態。

　　今年“黃金周”期間，故宮、敦煌等多家景區采用了網絡預約門票，其中故宮門票開門２小時３萬張售罄，景區門口更是人山人海，令網友感嘆：一場“說走就走的旅行”成了一場“說來就來的堵途”。

　　如今無論是景區還是高速路都出現了擁堵，記者認為，在假期固定的前提下，倘若通過“互聯網＋”及時發布出行和景區情況，使游客及時掌握確切的出游信息，景區及時控制游客量，才能讓“黃金周”出游更從容。