1. 旅游景區績效考核方案

考核按100分計，一加手機地區銷售量計70分，手機市場推廣計15分，手機推廣活動策劃與執行計15分。

2. 旅游景區績效考核方案怎么寫

描述實施項目計劃在一定期限內達到的產出和效果。

1.項目績效目標一般包括長期目標和年度目標。

2.長期目標：概括描述項目整個計劃期內的總體產出和效果。長期績效指標是對項目長期績效目標的細化和量化

3.年度目標：概括描述項目在本年度所計劃達到的產出和效果。年度績效指標是對項目年度績效目標的細化和量化。

4.長期績效指標是對項目長期績效目標的細化和量化，一般包括：產出指標和效益指標。

5.產出指標：反映項目單位根據既定目標計劃完成的產品和服務情況?？蛇M一步細分為：數量指標，反映項目單位計劃完成的產品或服務數量；質量指標，反映項目單位計劃提供產品或服務達到的標準、水平和效果；時效指標，反映項目單位計劃提供產品或服務的及時程度和效率情況；成本指標，反映項目單位計劃提供產品或服務所需成本，分單位成本和總成本等。

6.效益指標：反映與既定績效目標相關的、項目支出預期結果的實現程度和影響，包括經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響指標及社會公眾或服務對象滿意度指標等。

3. 景區績效考核評分細則

一、認清形勢，高度重視

景區安全管理是維護景區聲譽、提供服務質量，保證游客在景區的各項活動正常展開的重要條件。根據我國《消費者權益保護法》等法律規定，景區必須保障游客的人身財產安全，景區應該執行充分的安全保障義務。

二、安全第一，預防為主

景區必須正確處理安全投入與經營效益的關系，把安全效益放在首位。要保證安全管理的資金投入，加大安全設施設備的配置，各項設施設備應符合安全管理的要求。應建立與預防為導向的安全管理體系，發現事故隱患必須及時消除。

三、確保重點，兼顧一般

景區應進行安全管理規劃，統籌安全管理工作。應根據安全工作對象的主次和任務量的多少，建立規模適中的安全防護隊伍，并妥善合理地分配安全防護力量。在景區安全巡邏、警衛勤務、安全檢查等工作中，要確保重點場所、重點區域和重點時段的安全防護，同時兼顧一般場所、一般區域和一般時段的安全工作，力求萬無一失。

四、主管負責，群策群力

景區安全管理工作要堅持“誰主管，誰負責”的工作原則。要建立健全安全防范管理制度，積極推進安全管理和安全操作的崗位責任制，劃分安全責任區、明確安全責任范疇，并將安全任務和安全責任落實到人。應建立融入安全考核指標的績效管理體系，把景區管理者和員工在安全工作上的表現與其工作績效考核和獎懲發放相掛鉤。

4. 景區績效考核指標

黨組書記、董事長、總經理黃向東：主持集團黨政全面工作。分管辦公室、計劃財務部。

副總經理 徐燦棟：協助黨組書記、董事長、總經理負責集團綜合管理、行政管理、信訪維穩、結對幫扶、檔案管理、議案提案辦理、企業文化、法務、信息工作、團支部；負責財務管理、資金管理、國有資產管理、投融資管理、財務內部審計；負責規劃建設、項目招商引資等工作。協助分管辦公室、計劃財務部，分管項目建設部，聯系江南第一家景區、神麗峽景區。

黨組成員、副總經理高暉：協助黨組書記、董事長、總經理負責黨風廉政建設、紀檢監察、黨群工作、內部審計監督；負責人力資源規劃、人才隊伍建設、人事檔案管理、薪酬管理、績效考核管理、員工培訓；負責運營管理、安全生產、景區業態招商、景區質量等級管理、旅游投訴處理；負責工會、婦聯；負責旅游市場營銷等工作分管人事監察部、經營發展部、惠豐公司，聯系仙華山景區。

5. 旅游景區員工績效考核方案

年（ ）月監理員崗位績效考核表 工程名稱： 分項分類考 核 內 容標 準分姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名對項目部人員評價 思想品質與敬業精神1職業道德：是否廉潔自律、維護公司和項目部的利益和信譽10 2團結協作：是否有協作精神、團結項目部人員5 3工作責任心：是否有責任心和勤奮敬業的精神、任勞任怨、服從安排10 業務水平4服從總監（總代）工作安排、不斷鉆研上進10 5基本掌握本專業的業務知識、設計文件、技術規范以及有關合同條款，具有一定的工程實踐經驗5 6能夠在專業監理工程師正確指導下開展現場監理工作5 工作業績7具備一定的管理協調能力，能夠發現現場與設計圖紙不相符合的地方，并能及時向現場監理負責人匯報10 8對發現的問題能表達清楚，簡潔明了，并對發現的問題和解決問題的落實情況進行詳細記錄，能提出處理問題的意見10 9復核或從施工現場直接獲取工程計量有關數據并簽署原始憑證5 10檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其事宜、運行狀況，并做好檢查記錄5 11能認真研讀施工單位上報的本專業資料，掌握施工過程中監理控制要點5 12能按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄5 13堅守旁站監理工作崗位，擔任旁站監理工作，發現問題及時指出并向現場監理負責人報告5 14做好監理日記和有關的監理記錄5 15總監（總代）認為日常表現突出，成績顯著者加0～5 合計100 優100～85分 良84～75分 合格74～60分 不合格60分以下視其表現給予3個月考察期或直接辭退職 注：所有扣分項目均無倒扣分 項目總監或總代（簽字）： 時間： 年（ ）專業監理工程師崗位績效考核表 工程名稱： 分項分類考 核 內 容標 準分姓名姓名姓名姓名姓名姓名對項目部人員評價 思想品質與敬業精神1職業道德：是否廉潔自律，以公司利益為重，維護公司和項目部信譽10 2團結協作：是否有協作精神、團結項目部人員5 3工作責任心：是否有責任心和勤奮敬業的精神10 業務水平4服從總監（總代）工作安排，能夠正確的組織、指導、檢查和監督本專業監理員的日常工作5 5熟練掌握本專業的業務知識、設計文件、技術規范以及有關合同條款，具有較豐富的工程實踐經驗，熟練掌握本專業的監理程序、工作內容和公司工作標準，并按此開展工作10 6能夠熟練編制本專業監理細則并負責具體實施5 工作業績7具備一定的管理協調能力、具備隨機應變能力，能正確處理好與業主、施工單位的關系5 8對發現的問題能表達清楚，簡潔明了，能夠及時進行妥善處理，并要有書面的依據7 9在開展監理工作時能以規范為準則，從實際出發，靈活處理5 10熟悉設計圖紙，對圖紙進行審核時，對圖紙中存在的問題能及時發現并提出解決方案8 11對施工單位上報的涉及本專業的資料能認真審查，分析施工方案是否可行，施工計劃是否合理。

5 12核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，合格時方可進行簽認5 13根據實際情況簽認檢驗批，審核符合規范規定，無錯項5 14負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證5 15根據本專業監理工作填寫的監理日記符合工作標準，與施工同步5 16總監（總代）認為日常表現突出，成績顯著者加0～5 合計100 優100～85分 良84～75分 合格74～60分 不合格60分以下視其表現給予3個月考察期或直接辭退職 注：所有扣分項目均無倒扣分 項目總監或總代（簽字）： 時間： 如需文字版，請提供郵箱，方便發送！

6. 旅游景區績效考核方案模板

燒烤店員工績效考核如下：

第一，要和服務水平掛鉤，每月排出服務名次，顧客投訴一次扣罰獎金，顧客獎勵一次獎勵獎金，獎罰分明。

第二，員工要協助客戶點菜不可以，做說明不要浪費可以指出本店特色菜品，第三，和員工衛生整潔掛鉤，衛生干凈的獎金獎勵。

7. 旅游景區績效考核方案范本

明確績效考核的原則有公平原則、嚴格原則、單頭考核的原則、結果公開原則、結合獎懲原則、客觀考評的原則、反饋的原則和差別的原則。

目的是考核員工工作績效，建立公司有效的績效考核制度、程序和方法，達成公司全體職工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知，績效考評制度的促進，公司整體工作績效的改進和提升。