1. 特色旅游文創產品設計

1、花海樂園

花海樂園自控飛機，與花海樂園的主題高度融洽，游客乘著花朵座艙在空中旋轉，順時針旋轉伴隨著有趣的彈跳，每個座椅還被巧妙設計成一個小小的坡度，使得彈跳更為瘋狂?；ê穲@大型公園游樂設備是一款新型的游樂項目，是許昌巨龍游樂設備有限公司在自控飛機基礎上的一次大膽創新，心情也像這如同在空中舞動的花朵一樣快樂地起伏。

2、星空泡泡屋

星空泡泡屋概念初是由法國設計師杜馬斯設想出來的，目的就是重新定義臨時休閑住宿。它的設計理念是用低的能源和少的材料帶給的安慰，讓人與環境有和諧的互動。星空泡泡屋以透明質地為媒介，可以更清楚的觀看到周邊的環境，夜間躺在床上仰望星空，盡情的探索自然與生命的奇幻。星空宿泡泡屋分為單泡和多泡。房型的設計不僅滿足了與自然近距離接觸的體驗，在生活品質上相較于傳統野宿，也得到大大提升。作為可移動建筑物，泡泡屋可謂百變。從住宿到餐廳再到游樂園，滿足多種生活需要。

2. 特色旅游文創產品設計方案

案例分析

1.案例概述：

為了拉近和普通民眾距離，讓更多的年輕人了解，并走進世界的視野。故宮近年推出了眾多文化創意產品。

故宮博物館借助互聯網和新技術的平臺，將其所擁有的優秀文化資源與公眾分享。故宮博物館與阿里巴巴簽訂戰略合作協議，共同打造文創線上平臺，宮博物館率先在“文創中國”平臺上線400個文物IP（版權形象或故事）。

在天貓和阿里旅行平臺開設的故宮官方旗艦店，包含出版、文創、票務三個部分，全面反映了故宮服務以及文創的綜合風貌。并且與騰訊創新大賽的兩項賽事‘表情設計’和‘游戲創意’開展合作，開放了一系列經典IP。

故宮與騰訊，阿里達成戰略合作，雙方將在社交平臺，泛娛樂及VR/AR等方面進行合作，深度挖掘故宮的IP價值。故宮博物館與阿里合作的故宮博物院官方旗艦店，其衍生的文創產品經濟發展很好，一年的文創產品營業額超過了10億元。

此外，由故宮和中央美院等合作方聯合推廣的幾款故宮系列app也有很大的反響。其中，口碑最好的兩款屬于“每日故宮”和“雍正美人圖”了。同時，《國家寶藏》等綜藝節目，以及《我在故宮修文物》等紀錄片可觀的收視率和爆棚的口碑，無不驗證著人們是愿意為文化消費買單的事實。這正給故宮帶來了弘揚民族文化、拉近的時代機遇。

2.案例的成功之處：

博物館有極豐富的文物和文化資源，博物館文化產業在如何能更好地履行公益性事業的文化職能，又更多地承擔社會責任的問題上都做了很多的實踐，不同主體在博物館文化產業運營、發展思路、營銷方式等方面都做了諸多探討和嘗試。轉型之路映射產業發展的歷程，轉型成功的經驗對博物館和企業會有所啟鑒，而如今其建立文創設計產業生態鏈的理念，及以互聯網+為出發點建立大數據環境下文化創意產業云設計平臺的構想相信也能為業界帶來新視角、新思路。而且，圖片的字，呵呵

想要產品承載的文化被認可接受，最需要的是獲得消費者的共鳴，這就必須要找到傳統與現代的契合點，進而將其融入產品。北京故宮發掘現代人對古代印象中的亮點，并將其融入到現代人的生活需求中，現代功能加上傳統文化，才能能好的呈現其個性化的文化內涵，激發現代人的共鳴，滿足現代人的情感體驗。還有一系列宮廷表情包，引起的狂潮。故宮博物院巧妙的借助流行元素，將博大精深的故宮文化變得更接地氣，這樣創意的想法，為故宮吸引了大量的游客。

文創產品與互聯網思維模式的碰撞，符合現代網絡科技發展的要求，同時，博物館的市場化運作也是滿足了消費者日益增長的物質文化需求。故宮博物院院長單霽翔曾表示，以往故宮文化產品注重歷史性、知識性、藝術性，但是由于缺少趣味性、實用性、互動性而缺乏吸引力，與大量社會民眾消費群體，特別是年輕人的購買訴求存在較大距離?，F在正在逐漸轉變，吸引了大量的消費者。

因而以商品作為載體，借助互聯網等現代營銷手段，將故宮所代表的中華文化融入當代生活，滿足人民群眾日益高漲的精神文化消費，是故宮文創一直致力于的發展方向。

3.不足之處：

首先，文創面不夠廣，還有可開發的方向。文化創意產業主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創意群體。故宮文創還可以向多方面、多角度發展。

其次，中國的文化創意產業與發達國家和地區相比還有很大的差距，問題也較多，尤其是文化創意設計水平較低，缺乏設計創意和有效的設計思路。旅游者在旅游活動中更加注重特色化、可參與性和文化性。

對于故宮文物中的文化含義在轉變為商品時很難完全轉移進去并表達出來，而且對于文化創意的深度提煉，極其考驗設計師的能力。有的文化產品并不能完全表達出文物本身的文化內涵，有的消費者也沒有真正的了解其文化內涵，不能很好的帶動傳統文化的傳播及其影響。

4.可開發空間：

擴展文創面，包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面，向各個不同的方向發展，創造更多的發展機遇。在文創開發空間上有更多可開拓的轉型之路。

把文創變成品牌，在注重品牌營銷的同事要重視品牌文化，品牌服務及其品牌效應，加大品牌宣傳力度，打造成功的故宮文創品牌。

3. 旅游文化創意產品

文化資源能為旅游業提供不同元素，兩者是相輔相成融合發展關系。

只有文化產業和旅游業融合發展，才會促進彼此轉化，轉型升級，在過程中實現文化創新創意的價值。

同時它們在每個時期都具有關聯性，邊界模糊特點。

我們只有推進文化和旅游產業高度滲透的融合發展關系，在已有基礎上通過現代科技手段，充分開發旅游業和文化資源，以旅游為價值，文化為導向，更好的利用文化元素提升旅游產品的品牌和知名度，并在產品展示實踐過程中，文化創意會為旅游產業提供豐富的內容，反之，旅游會為文化消費創造巨大有利的市場和發展空間。

Ps:圖為家鄉百畝河田20191010

4. 有哪些旅游文創設計產品

1.切合文化。如果做的是本地的旅游文創產品，要找到本地景區所傳達的文化，因為大部分游客都是奔著景區去的，所以復合當地的旅游文化才能做出有本土特色的文創產品。如果是做的全國的文旅產品，需要找到一個方向，例如宗教、歷史人物、農耕文化，物以類聚，有相同信仰，或者認可你產品所提現出的文化的人，自然會買你的文旅產品。

2.包裝和推廣。在包裝上一定要多下功夫，不要網上找找模仿做，千篇一律，沒有創新是不行的。在推廣方面要有嚴謹的文字描述，專業性要強并且切合產品所體現出的文旅文化。

3.文旅產品，從目前的市場來說主要做兩大塊，第一土特產，第二小擺件。一方水土養一方人，土特產不用說了是當地的特色，只要有渠道還是很好賣的。小擺件講究的是小巧玲瓏，觀賞性和實用性都具備。

5. 旅游文創產品開發

選擇知名文化內容。打造爆款文化是根本，不可舍本逐末，否則難以走入人心。一處景點做得再好，沒有文化就不能產生巨大的吸引力，對于旅游文化產品也是如此。

若景點是以歷史人文景觀取勝，如北京故宮、杭州西湖、成都武侯祠、杜甫草堂等，那旅游文創產品就應打上這些景區特有的文化符號

6. 特色旅游文創產品設計案例

1、良好硬環境。衛生整潔，道路通暢；

2、安全的治安環境。吃住行方便實惠；

3、票價合理；

4、規范導游等服務，杜絕宰客和誤導消費；

5、突出地域文化特色并持久培育；

6、網站實時發布信息。

7. 旅游文創產品的設計開發分析

　文創產品“同質化”與開發思路“同質化”有關，究其原因是缺乏完善的方法論體系。所以造“文創產品”之“物”之前，必須要先謀“文創產業”之“事”，若文創產品設計能站在配合相關物品的展覽、傳播文化的角度去認識，就能突破文創產品思路的“同質化”。文創產品設計是基于“文化共鳴、創意共鳴”的感性消費：前者強調產品元素的提煉與應用，多使用產品符號學理論，靠紋樣吸引消費者;后者更強調元素與功能、元素與使用方式等之間的結合，常用產品語義學，若能巧妙結合，能取得“叫好又叫座”的效果，但創意不易捕捉。

　　做好人才孵化工作

　　文創產品設計行業門檻較低，行業內聚集著大量的青年創業者，是文創產業之福。然而，由于現行授權機制的不完善，若創業者使用相關IP開發相關產品時卻需要承擔法律風險，再加上產品入駐比如博物館之類的機構難度較大、生產定制又需滿足最低訂貨量要求，文創行業的青年創業者非常不易。而文創產品設計市場又是典型的長尾市場，需要文創產品具有多樣性，這就注定博物館文創產業發展離不開青年創業者的支持。因此，為有志于在本行業中發展的青年創業者提供便利的創業服務是必要的。

　　加快完善授權機制

　　商品化程度不高的原因是對文創產品的商品屬性缺乏正確的認識，再加上產品商品化是相當專業的問題，若離開渠道商靠企業單方的努力，是無法取得良好的效果的，而解決方案則是授權機制。

　　結語

　　雖然，當前國內文創產業在系列化開發、授權機制、包裝、體驗、品類、營銷等方面都有所發展，但是，還面臨產品同質化嚴重、產業發展不均衡、商品化程度不高等問題。然而，由于文化的地域性差異有別、各企業和行業人員所面臨的問題相異，故本文所給出的對策主張仍需根據各館的實際情況進行優化，但可以明確的是，當前文創產業的商業化程度還很低，具體表現在授權機制不完善、缺乏產品開發體系、人才孵化機制、制度保障體系等方面，而這些正是后續研究的關鍵

8. 旅游文創產品策劃案

首先布置場景，要有文化漢字氣息。其次將文化漢字創作品進行展覽。

9. 特色旅游文創產品設計理念

一個優秀的文創產品，既具有產品實用功能性，更重要的是其中蘊含的精神文化，能夠帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。 因而，景區文創產品設計也逐步成為景區營銷中重要的載體。

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景區文創產品的重要作用

1.制造話題

旅游商品通過文化創意的加成，形成了一個個病毒式的營銷案例。當下傳播最厲害的渠道即是互聯網端的口碑傳播，年輕人群構成了互聯網上口碑傳播的主要力量，旅游文創商品與年輕人群的傳播痛點完美契合，故宮這幾年的全面文創，尤其是文創商品，不僅為故宮帶來了產品銷量的增加，更在年輕人中形成了一股話題浪潮，在游客中代表傳統的故宮仿佛獲得了新生，也讓文化以一種更新的方式影響著新一代人群。

以文化創意為核心舉辦的活動，不僅銷售文化創意產品，也制造了足夠的話題為景區吸引游客。在臺灣，由荷蘭設計師霍夫曼設計的18米高的黃色小鴨停泊在高雄港，一個月內吸引了近400萬人次參觀。

2.傳播景區文化

通過文化創意產品的傳播，還可以讓非物質文化遺產再次以物質形態真正地融入現代人日常生活當中，將對“非遺”的保護和傳承起到重要的作用。這樣的文創產品不但越來越受到游客們的歡迎，同時更能促進景區“高頻消費”。

在臺北故宮博物院中，各色各樣的文化創意產品與早已將文化、設計深深植入其品牌中，在有大開腦洞的文化創意產品吸引眼球的同時，也有深挖傳統文化的文化創意產品通過一次次國際大獎將文化傳播到全世界。

3.帶動旅游景區發展

臺灣是以文創為核心發展的地區，具有價值的旅游文化創意產品是每一個景區吸引游客，形成話題的必備妙招。

臺灣鄉村旅游的特色就是注重品牌與文化創意產品的開發。比如說酒莊，像水果、稻米這些農產品都可以做酒，于是監管糧食的部門就會輔導農民轉型做鄉村酒莊，甚至會扶持這些鄉村酒莊去參加國際上的競賽。

獲得獎項之后，對他們品牌的推廣、宣傳和銷售都有巨大的幫助，同時這些營銷事跡不僅對產品銷量有顯著的幫助，也對產品原產地的鄉村影響巨大，最終越來越多的游客慕產品之名而來，通過遠銷的文化創意產品帶動了當地旅游業發展。

國內景區文創商品發展較慢，據數據統計，國內眾多景區在旅游文化創意產品方面收入占比不到10%。如何在旅游文化創意產品方面發力，提升游客在景區的二次消費，為景區經濟收入轉型提供新的思路，成為當下景區發展中面臨的一個重要問題。本文總結了旅游景區文創產品開發的六個法則。

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旅游景區文創產品開發六個原則

1.一把手抓 全盤布局

這幾年國內很多5A景區逐漸意識到旅游文化創意產品的重要性，但最終效果都是雷聲大，雨點小，始終不見起色。

原因其一就是將旅游文化創意產品簡單歸納為單一部門、單一設計環節的問題。而旅游文化創意產品開發關鍵在于這是一個景區多部門協同作戰的產業，從景區的角度必須要一把手主抓，充分調動景區的財力、渠道、銷售、營銷、地段等資源，才能為游客提供立體化的游覽體驗、情感體驗，從而實現文化創意產品的變現轉化。旅游文化創意產品的產業創新、文化變現、提升產品附加價值并非設計單方面的任務，文化新造、技術創新、營銷模式創新、經營管理系統創新等等，歸根結底必須是景區一把手主抓，上下一條心，景區跨部門整合協作的結果。

2.游客為中心 需求為導向

旅游文化創意產品開發的目的在于銷售，要想賣的火爆，必須研究我們的游客，誰買產品，誰就有發言權，從而決定我們產品的開發方向。

一切不以游客為中心的旅游文化創意產品開發都是耍流氓！旅游購物市場形勢在變、消費者群體也在變，而景區旅游商品卻一成不變；目前5A景區以銷售傳統工藝品為主，這些商品遠遠脫離了現代人的生活方式，類似陳舊的設計形式難以讓8090后主要目標人群買單。這些商品只能將其定義為旅游紀念品，而非真正意義的旅游文化創意產品。

所以說旅游文化創意產品的開發最終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產品巧妙結合，做實用性強的文化創意產品，滿足游客一直想買卻買不到的東西，這樣的文化創意產品想不火爆也不行。

3.構建專屬品牌形象系統

游客購物消費市場正在進入品牌消費的理性市場，品牌才是旅游文創發展的重大的優勢，品牌力才是5A景區文化創意產品的核心競爭力。

沒有品牌的旅游文化創意產品，產品的增值空間很小，加上國內5A景區旅游購物市場不規范，大大降低了游客對品牌的信譽度。

所以要提高品牌認知度、重塑良好的購物市場，5A景區須構建系統化的旅游文化創意產品品牌，以品牌的力量推動市場規范化、誠信化，同時為游客提供景區官方指定的旅游文化創意產品銷售渠道。

4.文化IP重塑及孵化

得IP者得天下，景區旅游文化創意產品開發同樣如此；忌諱傳統的多主題、全品類的開發模式，小而美才是發展之道。從游客消費的心理角度來看，最希望買到的往往是景區最具地域文化特色并且其它地方無法購買的商品。

品種越多、主題越多意味著越缺乏特色，所以景區旅游文化創意產品的開發必須回歸最核心的文化元素，這個文化元素需要具備有廣泛認知度及差異性，然后在此基礎上進行景區的文化IP重塑。

IP重塑之后再逐步開發具有知識產權的多元化內容矩陣，從5A景區來說，利用IP元素進行文創衍生品系列開發，同時進行景區產品開發、景區游線開發、景區品牌重塑、景區住宿等等，實現從單一到多元的過程，讓IP真正意義上植入到景區的方方面面。只有IP的傳播度越大，與游客接觸面越廣，IP的價值也會逐漸增大。

一個優質超級IP，將擁有海量的粉絲、眾多的角色形象、精彩故事橋段！電影《魔獸》， 從游戲到電影再到周邊衍生品，這些所有直接使用《魔獸》中的元素的創作和商品，都是IP孵化。

《魔獸》電影上映前衍生品在中國的銷售就已經超過了1個億，加上游戲死忠粉的后續貢獻，未來很有可能《魔獸》的相關衍生品能突破5億！

5.產品為王 單品引爆

產品為王是不變的叢林法則，旅游文創商品開發同樣如此。

全國的景區都面臨著不知道如何提取文化元素的問題，面對已有的文化元素，又不知如何與社會時尚的審美趣味同步，而等產品研發后，又沒有后續的市場反饋和再升級，無法形成有影響的文化創意產品系列。

這正是“旅游商品文創化”存在的主要原因：如何讓“文化”變現成市場買單的產品。好的旅游文化創意產品須兼備以下特性：文化性、故事性、趣味性、創新性、實用性。5A景區旅游文創商品開始推出時，應先圍繞景區核心的IP內容規劃推出一個系列爆款產品或者必購產品，根據市場反饋再慢慢擴張暢銷商品的產品線，一方面積累自主產品的設計經營經驗，也可以借此降低過快發展自主產品產生的成本風險。形成文化IP為核心，創新單品引爆市場，橫向延伸產品線的文化創意產品開發模式。

單品引爆案例：2013年推出風靡一時的康熙手書復制品“朕知道了”紙膠帶，是臺北故宮博物館由“傳統館藏仿制品”制造走向“現代文創”開發之路的重要標志。2015年，臺北故宮博物館再次推出“朕又來了”系列傲嬌霸氣的文化創意產品，包括夜光運動手環/圣旨文件夾/密奏文件夾等。

6.主題空間 一站體驗

旅游文化創意產品銷售與傳統零售最大區別在于體驗式購物特點，5A景區店鋪空間應注重景區文化與文化創意產品的融合，提升游客在精神層面的體驗感受，強調游客對景區歷史、文化、生活的體驗和參與感，讓游客對景區的文化有了全面的認識、認同感，才能提升游客對文創商品購買的轉化率。

國內景區紀念品商店普遍給顧客的體驗太差，店鋪與景區之間、游客與店鋪之間互動性太少，考慮到游覽體驗的整體性，5A景區旅游商品店鋪空間應集最佳的地段、鮮明的主題性、文化的展示性、游客的參與性、商品的創新性于一體，才能充分的調動游客的文化認同、情感認同后而為之買單。

10. 文創旅游商品設計

首先，你可以寫出你創意的來源該如何去設計，需要些什么？

11. 旅游文創產品的設計

文創產品設計的思維思路有哪些

　　用戶思維，如今，各種類型的衍生性文創產品充斥市場，也就顯得良莠不齊，產品同質化、低質化現象突出，比如一些影視的周邊產品，其實并沒有那么大的吸引力。

　　究其原因，很大程度上忽視了文創產品較終是為消費者服務的，不應該僅當做影視粉絲們的狂熱購買對象，需多考慮產品購買后所帶來的消費意義和使用能力，能夠為涉及到的使用者帶來何種功能、文化、符號等方面的價值。

　因此，要把用戶放到文創產品設計的中心，針對這些潛在受眾的需求特點選擇設計策略和方法，這樣才能使創意設計出的文創產品具有足夠的吸引力、購買力和影響力。