1. 城市文旅商業綜合體

早上十點晚上十一點關門，

2. 文旅項目和商業綜合體的區別

所謂文旅項目，是文化旅游項目的意思，是為滿足人們的文化旅游消費需求而產生的一部分旅游產業；指在一定期間內，一定預算范圍內，為文化旅游活動或以促進旅游目標實現而投資建設的項目。

它包括文旅綜合體、度假區、景區、景點、酒店、游樂設施、文創商品開發、旅游交通建設、旅游培訓等，涉及到“吃住行游購娛”等各個方面，貫穿文化旅游的整個過程。

3. 文旅城市綜合體項目

文旅綜合體是指以文化和旅游資源作為吸引物，具有功能聚合、業態多樣、容納力強特征的大型復合型旅游度假項目。

文旅綜合體是指以文化和旅游資源作為吸引物，具有功能聚合、業態多樣、容納力強特征的大型復合型旅游度假項目。文旅綜合體的項目形態或名稱不一，包括但不限于文旅城、度假區、酒店、小鎮等。無論是何種形態的文旅綜合體，都忌諱“大而全”卻沒有特色，項目成功的第一步是吸引人來，這就要求文旅綜合體在眾多要素中提煉出核心賣點。

4. 文旅商業業態

01 、夜市

夜市在“夜經濟”中的主角地位是不可撼動的，它是夜間高頻消費場所以及游客、市民夜間出游的必選方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南開封鼓樓廣場、陜西西安風味小吃街都已是備受游客推崇的夜市品牌。

夜市是城市煙火味的集中代表，它代表的是“吃”“買”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要體現。利用夜市發展城市“夜經濟”，政府扶持的作用不容忽視，對于夜經濟制定相關政策予以支持和引導，對業態、業戶及經營環境進行系統規劃，將宏觀指導和市場機制進行有機結合。

02 、演藝

作為近年文化和旅游融合發展的典型業態之一，演藝業已經成為留住游客、帶動夜間消費的重要動力。白天看美景，夜間看演出，已成為不少游客的旅游方式之一。

因此旅游演藝要不斷提質優化，成為當地拉動夜間經濟，助熱旅游消費的新動能。

03 、景區

景區要抓住游客的心，就要在時間停留度上下功夫，景區夜游自然是一個強大的吸引力，但是千篇一律的夜游對游客而言也是沒有吸引力的，因此景區夜游要有地方特色，從當地風土人情、人文風貌等出發，打造充滿地域特色和文化底蘊的夜經濟，避免同質化問題。

04 、節事

舉辦節慶和活動是歷來是吸引人流、聚集人氣的重要手段，夜間節事是文化新載體以及城市新名片，一場夜間主題節事活動，可以成為城市夜經濟的爆點。

發展城市夜經濟，需要積極打造一批品牌夜間節慶活動為夜間經濟發展添磚加瓦。通過夜間節慶活動的展開，為城市構建差異化的吸引力，塑造區別于他地的特色夜經濟。

05 、街區

街區是夜間高頻消費區與網紅打卡潛力地。在發展“夜經濟”的大背景下，街區可以優先布局引進購物、餐飲、休閑、娛樂、健身、旅游等多種新興時尚業態，并舉辦趣味活動，形成城市夜經濟的有力補充。

商業街區可以憑借自身優勢，將各樣的業態有效組合，以出色的逛街場景和氛圍，用心營造出一副“夜經濟”消費圖景。

06 、場館

為發展夜經濟，北京、上海和廣州等地，不少博物館、美術館等文化場館開放了夜場，文化場館成為城市夜生活新的風景線。當然目前國內博物館的夜間開放多是集中在節日期間，夜間活動的內容如何跟文化場館的文化相匹配，而不是簡單的燈光秀、展示陳列等內容，是對這類場館夜間開放更高層次的需求。

07 、古鎮

古鎮應該是夜經濟最有特色、最有韻味的體現之地了，或是江南水鎮，或是偏安一隅的民族古鎮，這些大城市周邊的小城鎮，都可以從夜晚尋求突破。從賞夜色到夜生活，從夜賞古鎮到與夜晚的古鎮互動，這些都賦予夜經濟新的內涵。

08 、鄉村

發展鄉村夜游，提高游客在鄉村的參與度和逗留時間，釋放夜間經濟巨大的潛能。

鄉村在發展“夜經濟”中一定要有鄉村味道，具備當地特色，有鄉村的文化品位，走個性化、差異化發展之路，不要一味地模仿城市當中的夜生活項目，鄉村的優勢在于生態環境好、自然資源種類豐富、民俗文化底蘊深厚，發展鄉村夜經濟要充分利用鄉村自有特色，結合科技、創意、藝術等手段營造豐富的夜生活體驗項目。

5. 城市文旅商業綜合體濱水設計

貴陽地鐵s2號線是規劃2020線網中的市域快線，連接貴安新區內的馬場、貴安生態城、清鎮和貴陽市觀山湖區，銜接貴陽北站和貴陽東站。從貴陽東站到北甘街站，線路全長74.75km，設車站33座。，從官網獲悉了貴安新區直管區2022年度國有建設用地供應計劃。

在這份計劃中，多宗神秘重磅地塊現身，“預約”入市。

從概念性角度而言，未來打造的相關地塊或可稱之為，貴安高鐵站“首席公園式商業聚合體”、地鐵s1號線濱水大型“總部基地”、云漫湖“文旅小鎮”等。

具體而言，計劃擬供應國有建設用地共計161宗，其中經營性（住宅用地、商服用地）用地79宗；工業用地32宗；公益設施用地共計50宗。

6. 文旅項目商業業態規劃

一.旅游資源和經營業態的整合

傳統觀光旅游正在向綜合性旅游轉變，包括零售、餐飲、休閑娛樂、演藝、度假、康養等業態的組合更新，直接影響景區收入方式的轉變，需要從組合比例和資源配置上整合調整；

二.當地旅游資源的深度挖掘利用

目前市場上大多文旅項目千篇一律沒有特色，項目特色源于本身的市場定位及產品定位，是對自身文化資源的開發和利用，包括名人、典故、環境等的開發，形成能夠引發觀眾關注的特色活動和宣傳內容。

三.總體發展定位和目標的設定

根據對市場分析和行業預測，制定出項目總體定位，包含文化定位、業態定位、形象定位、品牌組合定位，通過一定的數據分析和預判制定項目的明確目標并進行細分。

四.建立健全現代化管理體系和管理系統

1.制定各職能部門職責

文旅項目是需要多部門協作而為的，游客服務中心、交通中心、安保中心、營銷中心等，必須要明確各部分間的職責劃分才能讓大家統一航道，勁兒往一處使。

2.制定各類管理體系

例如物業管理體系、安全生產體系、人力資源體系、行政后勤體系、財務管理體系、運營管理體系、規范崗位利益服務標準，出臺旅游景區服務標準，構建獨特的企業文化。

3.特殊板塊的專項運營

文旅項目中一般都會有非常規項目的開展，比如研學項目、康養項目、品牌活動等用以盤活沉睡資源。這種專項項目是需要根據項目需要進行單獨管理的。

4.打造宣傳系統平臺

宣傳渠道是項目對外展示的窗口，對項目的形象提升和客流量提升有著重要作用，充分做好新媒體運營工作，建立好新媒體和傳統媒體的宣傳渠道，制作精良的傳播內容，形成持續可互動的宣傳系統平臺。

5.做好營銷方案

運營工作分為對外營銷和對內管理，對外營銷是為了達成目標而制定的策略規劃，通過線上下的營銷策略實施達到項目在品牌知名度和經濟收益上的目標達成。

可見文旅項目運營管理工作需要多學科思維方式管理，如果從大方向上也可分為管理體系、服務體系、產品體系三個核心。管理體系是整個景區運營管理的保障，通常由管理機制及架構、管理制度和執行三個層面組成；產品體系是景區生存發展的根本，也是景區運營管理的核心，包括旅游產品的定位、產品多元化開發、景區品牌的樹立和宣傳營銷等內容。服務體系能提高旅游景區的美譽度，是景區運營管理的基本，服務體系一般包含安全、景區基礎設施的完善和員工的服務水平等內容。

7. 大型文旅綜合體

所在市位于陜西省北部，地處黃河中游，轄1區12縣，土地總面積3.7萬平方公里，總人口219萬。是全國優秀旅游城市和愛國主義、革命傳統、某某精神三大教育基地和國務院首批公布的歷史文化名城。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地某某、黃河壺口瀑布、黃土風情文化為主體的旅游資源馳名中外，陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農民畫、剪紙等民間藝術久負盛名，是西部地區獨具魅力的旅游勝地。市內有歷史遺跡5808處，革命舊址445處，珍藏文物近7萬件。

某某，曾經是多少人一心向往的地方，是新中國革命文化的代表，其濃厚的黃土文化淳樸的陜北民風始終是革命影視劇的創作中不可或缺的重要元素，新中國建立以來，以革命時期為背景的主旋律題材始終盛而不衰，某某影視城的價值不是在懷舊，它的建立對陜西紅色文化資源的挖掘、開發，更是起到了彌足珍貴的帶動和示范作用。陜北民俗與革命題材，影視劇組與游客、景點的整合與互動無疑為陜北的旅游文化發展提供了強有力的實例借鑒。

某某影視城是順應陜西旅游政策和時代需要而生成的集民俗文化、游樂場及影視城為一體的特色文化城。據不完全統計，我國目前有已立項并通過審批的影視城110多座，30多座規劃建設的影視城正在熱火朝天的施工和招商之中，而規模小的影視拍攝基地更是星羅棋布。近二十年來，隨著國內影視市場經濟的不斷發展，全國各地掀起建設影視基地的熱潮，其中浙江橫店、象山、北京懷柔、河北涿州、吉林長春、山東威海、江蘇無錫、寧夏鎮北堡等地均已建成全國知名的影視城，而由于種種原因，擁有中國老牌電影制片廠之一，以及深厚歷史文化資源的陜西，卻在本土缺少自己的影視拍攝基地，特別是周秦漢唐主題的影視拍攝地幾乎是沒有，這對陜西本土的影視文化產業的發展是一個極大的制約。 面對如此多的競爭者，首先為某某時期民俗文化影視城做一個同行業者優勢，劣勢的比較。我們先從全國看，橫店影視城，2011年卻有多達150部影視作品在橫店拍攝。目前，大量中外影視拍攝劇組劇組潮水般涌入橫店。一些尚在籌備的劇組甚至提前預約了2012年夏天才會用到的重要拍攝場景。這些，都是源自橫店影視城連續10年堅持的一條原則——不收一分錢場景租賃費。雖然場景號稱涵蓋了華夏五千年的歷史，但仍然不夠全。所以象山推出一個春秋城，一下就火了，像現在天氣這么冷，象山那邊仍有6個組在同時拍攝，這也讓那邊措手不及，賓館、餐館等沒做好準備，結果一下子就把周邊二十幾個私人賓館帶火了。再來看同地域的具有代表性的中國藍田皇佳國際影視城?？傉嫉貎扇f畝，附加大秦嶺北坡一條溝。分三期建成，總投資36億元。預計三年半完工。建成后的景區內將分布有13朝的周、秦、漢、隋、唐仿古建筑群，同時又有宋、元、明、清及民國到文革的關中民俗村。既是一個為影視文化拍攝提供制作、服務的場所，也是為國內外游客提供三秦文化、影視體驗、旅游度假區的主題公園。項目建成后，將吸引劇組前來拍攝，劇組只需支付出租費用，比自建場景要省去一大筆，游客也可以在此進行時空穿越之旅。綜合比較之下，某某時期民俗文化影視城的最大優勢就在于在于某某影視城以“某某文化”為旗幟，以中華歷史為內涵的特色文化以及不可復制和模仿的區域性文化。

就市場而言，某某影視城的最大優勢在于在于以“某某文化”為旗幟，其濃烈的地域特色和深厚的人文氛圍無法復制。充分發揮地域特長，憑借陜北民俗文化的獨特性，有效的回避了諸如橫店、藍田等其他影視城宮殿群的重復建設。作為專門為“某某”題材量身定做的實景拍攝基地某某影視城有效填補了國內空白，立于人無我有人有我優的不敗之地。當然客觀分析，某某影視城在劣勢上同樣突出，首先陜北在眾多國人印象中始終是干旱缺水風沙黃土的荒涼之地，其艱苦的生活環境往往令不少游客、劇組卻步，其次，相較于全國其他影視基地某某影視城起步較晚，缺乏知名度，長期以來并未為大多數劇組、旅行社所熟知，再加上投資36億元占地兩萬余畝背靠大溝的藍天皇嘉影視城也在籌備當中，某某影視城的宣傳和推廣已經成為決定影視城發展的首要因素！

陜西某某影視文化傳播有限公司擁有強大的社會資源和專業實力，有豐富的策劃、運作和資源整合經驗。根據某某影視城的特點和某某的自身優勢，我們為某某影視城的商業化推廣運營量身定奪了詳細的運營思路和策劃方案，計劃從影視城的推介宣傳、主題活動入手，針對主題旅游景點與文化創作基地兩種盈利模式開展工作。在整個推介過程中，旅游景點與創作基地兩個要素相互穿插有機融合，相互拉動。 鑒于以上思路，我們為實現某某影視城的商業化推廣及盈利量身打造了以下幾個宣傳策劃方案：

策劃方案：

一旅游推介

想要讓某某影視城在旅游方面得到有效推廣，我們必須充分了解目前國內旅游產業的發展思路和動態，對某某周邊甚至于陜西境內的相關旅游產品進行一次有機結合或者從其發展思路上取得

8. 文旅型商業

長春這有山文旅商業發展有限公司與萬達沒有關系，二者都是發展商業物業的。

9. 文體商旅綜合體

經營到凌晨2點的商業街區，川流不息的食客和逛街人群，夜經濟讓唐山多了一份精彩……為拉動消費升級、助力經濟增長，唐山打造時尚活力型、商旅文體融合發展型、便民服務型等各具特色的夜間經濟形態，滿足市民需求。