1. 旅游公司經理助理工資

這要看這個明星給你開多少錢啦，有些明星助理是公司給配備的，這種就是明星的公司給錢，有些是明星自己給助理開工資，上次網上搬出來某一知名明星的助理一個月才三千五。

2. 旅游公司經理年薪多少

1、負責景區日常經營活動的管理和統計游客數量、節慶活動管理。

2、負責景區環境與衛生管理、旅游秩序、景區精神文明建設。

3、負責景區資源維護與保護監督管理（防火、防盜、防災、治蟲等）。

4、負責景區安全管理、游客行為管理、旅游服務質量管理、景區旅游投訴。

5、負責對景區旅游經營者、景點導游人員和景點管理人員的管理。

6、協助負責處理與景區有關的部門（村）關系，幫助做好協調工作。

7、完成公司領導交辦的其它工作，配合公司各職能部室做好相關管理工作。至于工資具體看當地情況了，一般3A級景區工資在4000+

3. 旅游助理怎么樣

我同學2013大專應屆畢業去蘇州同程旅游公司做過的，進去是業務助理崗位，基本工資2000，試用期沒有獎金，津貼只有100元，轉正后只有工資加到2600，就是沒什么壓力，工作算是輕松的，周末雙休平時加班很少。社保公司給上的。不過工資上不去做了半年多就跳槽了?；厩闆r我就知道這么多了。

4. 旅行社導游工資多少

導游基本上是沒有工資的，只有差費，只有極少數的旅游社會要固定導游，工資很低，而且基本上沒有社保。有的反正我是沒有見過。都是自己買，同一個旅行社的導游，同樣的工資，但是年收入一個一萬，一個幾十萬的多了，這個看自己的能力，看運氣，也看你接團量。最主要是運氣！固定導游基本上是新手，或者散客發車社。第一個是淡季把導游當業務，實習生用，旺季也賺不了多少錢，散客車導游發工資完全是怕旺季沒導游用，從哪里出來的導游，基本上業務能力很牛，因為什么情況都可能發生，而且也最鍛煉，能帶好散客的，沒有團帶不成的。那真不是人呆的地方，去鍛煉一下還是可以的。作為有一定工作經驗的老導游，基本上個人都掛在導服中心！導游的收入來源，在中國很奇怪，靠購物和推自費為主，純粹講解的太少了，那是景點固定講解導游的范疇，所以進入這個行業前想好，如果什么都不懂，不妨找個需要固定導游的旅游公司去實習，了解這個行業，有團的情況下，兩三個月就摸清了，如果有能力搞清旅行社的圈子，然后掛導服，自由選擇接團就可以了！說導游一年多少錢，真的誰也說不上，每個省，每個城市，都不一樣，這么多年看見被淘汰的多了，也看見買房買車的，但是大富大貴，多富豪的，可以肯定的告訴你，沒有。當過度工作看世間百態，或者當認識其他行業精英朋友機會最好！接觸或者工作了幾年的，你會感謝我的提醒！

5. 旅游經理助理招聘

總經理助理的工作職責：

1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經理簽發文件；

3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；

7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略；

8、設計并完善公司人力資源結構；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績效考核制度。

6. 旅游公司經理助理工資多少

旅游管理專業也是一個比較有發展前景的專業。

1. 旅游管理行政管理部門 旅游行政管理部門參加工作要經過考取辦事員的形式，具體流程涵蓋網向上級報告名、在場報名、筆試面試、體格檢查考察、單子公示等環節。參加工作單位涵蓋各省市地縣旅游局及其附屬企事業單位，各單位具體職位依據需求而定，可參見當年辦事員招生簡要的章程。

2. 旅行社 旅行社各職能部門分為：業務部、計調部、招待部、帶領游覽部、外聯部、財務部等。業務部：負責旅行社產品的營銷謀劃，招攬組團，地接等旅行社業務以及會展、中小規模展示的團體營銷業務;主要有經理、助理、秘書、組團、地接等官位。計調部：具徒手體操作旅行社業務，涵蓋預設旅游線路及報價等。招待部：招待來咨詢的人客及前來訪問的其它擔任職務的人。帶領游覽部：安置帶領游覽帶團，帶領游覽擔任職務的人需有帶領游覽證。外聯部：旅行社在異鄉的代言人，常常到其它城市宣傳該旅行社等。財務部：負責旅行社全部資金運作，辦公擔任職務的人需有一定的財務管理知識。

3. 旅游管理咨詢企業 主要業務涵蓋出境旅游咨詢、國內旅游咨詢、旅游媒介、商業上的事務考察咨詢、移民及留學咨詢、代訂全國各地酒店、代訂旅游(商業上的事務)用車、會展院展、旅游管理顧問、帶領游覽培養訓練服務等。

7. 導游助理工資一般多少

一般來說，日基本工資方面，全陪比地陪高一些。整體收入方面，地陪一般比全陪高。導游多數沒有基本工資，都是按出團天數拿錢

8. 旅行社總經理助理招聘

答:此證在旅行社工作長期有效。如不在旅行社工作就無效?？忌洗俗C能證明你有這個能力在旅行社勝任這個工作。如果你有條件可以憑此證新成立一家旅行社。因為國家文旅部要求成立一家旅行社必須要有一個人有旅行社經理資格證或總經理資格證才能審核批準成立。這個證書在旅行社行業有重要意義，是你任職憑證。

9. 旅游公司經理助理工資待遇

總經理助理的工作職責：

1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經理簽發文件；

3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；

7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略；

8、設計并完善公司人力資源結構；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績效考核制度。

10. 旅游顧問的工資是多少大概

旅游顧問可以說是帶有銷售性質的工作，首先你要熟悉公司相關旅游產品、路線等；其次需要一定的溝通能力，畢竟從事服務行業總是要與人打交道；旅游顧問簡單來說，就是把公司的旅游團、旅游路線這些推薦給顧客，從而達成公司要求的銷量。

11. 旅游公司經理助理工資高嗎

　　1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務?！　?、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況?！　?、協助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況?！　?、負責各類文件的分類呈送，請公司經理閱批并轉有關部門處理。　　5、協助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經理決策?！　?、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布?！　?、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。　　8、負責保管使用企業圖章和介紹信?！　?、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報?！　?0、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作?！　∝撠煾黝愞k公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。　　? 根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。　　? 負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作，確保質量和時間要求。　　? 對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯系解決。　　? 對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書?！　? 主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜?！　? 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障?！　? 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務?！　? 完成臨時交辦的其他任務?！　?、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄；　　2、起草、存檔整理公司經理簽發文件；　　3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;　　4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；　　5、掌握公司經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；　　6、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；　　7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略；　　8、設計并完善公司人力資源結構；　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作；　　10、完善公司績效考核制度。　　如何做好公司經理助理？　　開宗明義，公司經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓公司經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，公司經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“……往往，公司經理助理是不可替代的?！闭\則斯言?！　?條管理原則　　處于創業階段的公司，公司經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才？　　1.當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效?！　?.三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節?！　?.遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟?！　?.優化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。　　5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感?！　?.容人、愛才，攻心為上?！　」窘浝碇砑嚷撓瞪舷?，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”。公司經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好公司經理助理，主要應在以下八個方面努力：　　一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。公司經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經理助理去管。公司經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位?！　《斈棵?，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋?！　∪朴陂L袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。　　四要高效快捷處理有關事務。公司經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作?！　∥逡粩嗵嵘齻€人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好公司經理助理，要有權力的影響力，但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，具備德、識、才、學，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。　　六要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。公司經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事?！　∑咭朴啿⑼晟朴螒蛞巹t。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。　　八要努力營造溫馨快樂的工作環境。要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。公司經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。　　蓮山課件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/83574.htm