1. 湖北大學旅游發展研究院院長是誰

簡介：武漢大學蘇州研究院創立于2008年，它是武漢大學在蘇州地區集產、學、研、用于一體的高層次、綜合性科技、教育和文化服務機構。 武漢大學蘇州研究院始終堅持走“以產業為先導，科技為動力，人才培養為支撐”的發展道路，最大限度地發揮武漢大學在華東地區尤其是在蘇州的窗口作用，努力為地方引進更多的技術、成果、人才和項目。

2. 湖北大學成立旅游學院

旅游管理專業是隨著我國旅游經濟的發展、旅游產業的發育而建立的一個新型學科。

在中國，這門學科的產生只有二十多年的時間，但已成為管理學科體系中的一個重要的學科部門。旅游管理已與工商管理并列，是管理學下的一級學科。旅游管理專業有本科也有?？?，關鍵是看學校。國內比較好的旅游管理專業本科： 北京第二外國語學院 東北財經大學旅游與酒店管理學院 華僑大學旅游學院 湖北大學商學院 南開大學旅游與服務學院 上海師范大學旅游學院 西北大學經濟管理學院 云南大學工商管理與旅游管理學院 浙江大學管理學院 中山大學旅游學院

3. 湖北大學旅游發展研究院院長是誰啊

武漢大學中國中部發展研究院成立于2007年4月，是一所直屬學校管理的跨學科實體性研究機構，是國家有關部委高度重視和關注的戰略性研究機構。

該研究院旨在通過整合武漢大學經濟學、管理學、法學、資源環境科學、水利水電等學科的研究力量，發揮多學科優勢，利用已有的研究基礎，同時匯聚國內關于中部發展問題的研究機構力量以及國內外的專家資源，圍繞中部崛起中的全局性、綜合性、戰略性重大問題開展深入研究。

4. 湖北大學旅游系

長江大學園藝園林學院的前身是原湖北農學院園藝系，創建于1985年。

目前，學院設有園林、園藝、茶學、森林資源保護與游憩四個本科專業，擁有園林植物與觀賞園藝碩士學位授權點、園林植物與觀賞園藝(“十.五”、“十一.五”期間湖北)省級重點學科、湖北省楚天學者特聘教授崗位、生態學和果樹學兩個在建碩士點；果樹學省級優質課程；園藝植物栽培學、園林樹木學、植物學三門課程為校級精品課程；園林專業為校級重點專業。學院實施院、系、教研室三級管理，下設園藝、園林兩個系，共包含園林規劃與設計、園林植物學、園藝學、植物學、生態旅游學5個教研室。

5. 湖北大學旅游發展研究院院長是誰當

中南林業科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經營模式可以由“政府主導，企業發行，景區參與，商戶加盟?！边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經營和所有權尚屬于國家，所以作為一種區域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協調矛盾的作用。將真正的發行工作交給有一定運作經驗的企業來做，會更為適合。因為作為局外人的企業，可以運用其專業的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發行工作。這便是企業運作發行的優勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續發行十年，經所有年票景區聯合授權，由各地成立的年票辦公室經辦，是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達景區，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區一定的費用，當然了，這個費用相比起景區門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結算，或者到底是以單個用戶結算，還是以達到一定數量以上的用戶結算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區的人越多，年票辦給景區的結算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細想想，你買來的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區，即使經濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數，給景區的結算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量，當接待量到達一定數量的時候，也等于是享受了超值的團購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數達到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個人的分析和想象，應該說，旅游年票是一個相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠實現大數據的管理，和旅游景區一起建立用戶數據的分析系統，有針對性地開發旅游景區的需求，畢竟，旅游景區需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創作者：我不是博客（微信：noblog）

6. 湖北大學旅游管理老師

湖北大學師范近些年的就業率，本科畢業生一次就業率基本保持在94%以上，在湖北省屬高校里是非?？壳暗?。根據近年來應屆畢業生就業質量報告顯示，湖北師范大學整體就業率為94.1%。從學院來看，教育科學學院、物理與電子科學學院、數學與統計學院、國際教育學院的就業率（均為96%）均較高。從專業來看，環境工程、化學工程與工藝、食品科學與工程、旅游管理與服務教育、統計學的就業率最高，均為 100%。

湖北師范大學無論是就業前景，還是教學實力在湖北省屬高校中，都是有一席之地的，性價比極高。

7. 湖北大學旅游管理學院

目前跨省去武漢旅游是可以的。

當前武漢的疫情防控還是比較嚴格的。盡管嚴格，只要你是從疫情低風險地區來的，健康碼是綠碼，而且14天內行程沒有去過疫情中高風險地區，是可以來武漢旅游的。不過所有來漢返漢人員應該自覺去社區登記你的來漢行程，這是防控信息最基本的一環。

健康碼是黃碼紅碼和疫情中高風險地區的人員就不要來武漢了，是會受到疫情防控措施管理的。

8. 湖北大學旅游學院院長

武當山體育學院院位于湖北省十堰市武當山腳下，占地面積600余畝，建筑面積10余萬平方米，在校生規模達5000人。

武當山國際武術學院辦學主體是十堰市人民政府和武漢體育學院，市人民政府委托湖北武當山旅游開發有限公司投資建設并管理。學院聘用榮獲中國武術九段，享受國務院政府津貼的江百龍教授為首任院長，教授馬世坤為執行院長，依托武漢體育學院豐富的辦學資源，植根于武當武術文化，致力于培養具有創新精神和實踐能力的應用型體育人才。

9. 湖北大學高等人文研究院院長

湖北大學人文地理學專業2015年考研招生簡章招生目錄：本學院學術學位招生40人，專業學位招生20人。

考試科目：

① 101 思想政治理論

② 201 英語

③ 617 人文地理學

④ 819 自然地理學

復試科目及參考書：

02 中國地理

《中國地理》，趙濟，高等教育出版社

參考書目、參考教材：

617 人文地理學

《人文地理學》，趙榮，高等教育出版社

819 自然地理學

《自然地理學》，伍光和，高等教育出版社